- 未填公司未填職務26-30歲
最近辦公室氛圍很火爆，同事變高敏感人，總是玻璃心碎滿地
我在這間公司其實待3年了，也滿喜歡公司的目標跟理念，一直以來都跟同事們和平共處，沒什麼摩擦。
但最近因為新的專案陸續進來，多了很多跨單位的溝通，也不知道是不是大家開始忙起來，有些同事突然變的很高敏。
有次在報專案進度，提到某些進度可能有些落後，但應該不會影響太大，相關負責同事就突然反彈，好像很擔心被誤會沒做事一樣，開始扭曲原意，歪樓又失焦，甚至讓人覺得好像有點故意演的樣子，類似的事件就這樣反覆發生，大家都開始要注意用字遣詞，避免又踩到誰的線了。
專案變多，還經常遇到溝通無效，直接卡關，越覺得心累，面對人累的程度更超出工作累的了，真心想知道怎樣讓這些玻璃人別再碎滿地了？他們的點我真的抓不到～
您好:
不管是平常的溝通，跨部門溝通，注意禮貌、尊重、注意情緒，保護自己，部用去因為每個人底線而擔心，這樣會很累!
辦公室中出現高敏感的同事和紛爭確實可以對整個團隊的氛圍和效率產生負面影響。以下是一些建議，可以幫助你處理這種情況：
保持冷靜和理性：當與高敏感同事互動時，保持冷靜和理性的態度。避免情緒化的反應，以免激化情況。保持專業，專注於問題的解決，而不是個人攻擊。
提倡開放溝通：鼓勵開放和直接的溝通。建立一個可以坦誠討論問題和解決衝突的環境。明確傳達信息和期望，確保每個人對專案進度和責任有清晰的理解。
同理心和尊重：嘗試理解高敏感同事的處境和感受。每個人都有自己的壓力和挑戰。尊重他們的感受，並努力找到共同的解決方案，以平衡各方的需求。
提供支持和幫助：如果你發現有同事感到壓力或困難，主動提供幫助和支持。有時候，他們可能只是需要有人傾聽和理解。提供建設性的建議和解決方案，幫助他們處理問題。
培養團隊合作：鼓勵團隊合作和互相支持。組織一些團隊活動或討論，以加強團隊之間的聯繫和相互了解。這有助於減少誤解和增進團隊合作的意識。
尋求主管或人力資源的協助：如果高敏感的情況持續影響整個團隊的效率和士氣，可以考慮向主管或人力資源部門尋求協助。他們可以提供指導和支持，幫助解決衝突和改善工作環境。
最重要的是保持開放的心態，尋求建設性的解決方案。有時候，人們的情緒和行為背後可能有其他原因，理解這些背景有助於更好地處理問題。
