無相關經驗背景轉科技業專案管理

您好,
我是非工程相關背景的PM, 一路從代工轉品牌廠, 基本上都是在專案管理領域。
以下是我的想法分享

1. 科技業作專案管理有機會嗎?
 有阿, 科技業超缺專案管理人才
不是每一種PM都需要工程背景, 端看於公司的組織劃分, 有些公司PM要兼design lead, 主要工作是作研發管理, PM要協調的跨部門單位主要就是左邊的RD跟右邊的RD, 那有些公司的PM跟design lead是分開的, PM的主要工作是看整個產品的開發, 研發之外, 還有物料供應鏈管理, 工廠導入, 品質測試驗證安規, 售後服務 等等

2. 業務跟PM是很常互相轉換的職位
 業務跟PM在蠻多公司是”互通”的職務。
在軟技能方面, 包含談判協調, 溝通, 需要外語, 需要應對客戶的技巧都是共通的, 只是業務更多的是談價格, 談合約, PM談的是產品規格, 談交期, 也有專作business development的PM, 基本上跟業務超級像, 被帶著到處賣。我自己有作一陣子的BD PM, 也作過純業務, 業務轉PM其實沒有很難。

3. 完全沒有專案經驗怎麼辦
PM這個詞本身在科技業很濫用, 只要是設定為跨單位溝通的缺都被叫做PM, 機構PM, BIOS PM, Validation PM, 甚至作operation都有operation PM, 所以有沒有作專案, 似乎也不是很重點。
專案的定義很廣泛, 不是開發一個產品才叫專案, 有協調團隊/時間限制/追蹤進度/控制驗收 就是專案了, 比如準備一個標案, 準備一個大生意的sales bid, 打算簽一個新客戶 通通是專案; 或是你的產品用於客戶的專案, 有協助送樣, 確認客戶的測試進度, 陪著debug等等, 這也都算。

4. 如果對於專案管理真的真的很陌生, 上課是絕對有幫助
去上個專案管理課程幾十個小時, 了解一個新的語言, 您可以從課程中mapping過去有的經驗, 是絕對有幫助。
但, 但, 不要期待上了課程考了PMP就會多幾個面試增加錄取機率, 很可惜, 並不會, 因為大部分台商都不按牌理出牌, 學了也”沒用”…….

5. 有建議累積其他活動做輔助嗎?
作一些很初步的產業vs職涯發展研究。
我個人的心得是 台灣技術含量比較高的還是在零組件與半導體, 這兩種缺要不就根本沒有PM缺, 要不就是PM要工程背景出身; 非工程背景出身PM機會大部分在模組廠或代工廠, 多面試幾家就有機會, 但這個最有工作機會的產業鏈, 跟您心中所想的時代尖端高科技有很大的段差。
PM甘苦談有很多人分享, PM剛起步就是RD的高級打雜工, 白天開會晚上寫報告, 追不完的料, 組不完的機器, 聽不懂討論還要出會議記錄, 從訂便當到作明年度的roadmap都是PM, 非常非常瑣碎, 軟體業直接要PM有Servant Leadership, 您有那個畫面…

這個是有點難度的，譬如說，假定您現在是薪資是N K，但是新的專案助理可能是30K，大家不太會接受N ＞ 30 的人的轉職的，因為面試部門會覺得這個轉職不切實際，您也不會接受，就算接受了您也待不久。去相關公司做業務，應該可能性還比較大。