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匿名2023/1/5

未填公司未填職務26-30歲

文化不合僅三個月就想離職,請問去其他公司是否會面臨同狀況?

目前就職於系統廠的HR部,過去有兩年小公司HR經驗。

到職僅三個月,已經開始體會大公司的各種文化衝擊,不習慣之餘也沒有地方能夠得到足夠的協助和指導,導致每天做事情有如無頭蒼蠅一般。以下為目前遇到的狀況:
1. 階級制度:分層制度非常明顯,對高一階的角色需要拜託和膜拜才能完成事情,工作事項愛回不回的狀況層出不窮。
2. 團隊冷漠:提倡個人績效和競爭,基本沒有團隊合作,更不用提指導新人。主管可能也是抱著我要都能夠自己學習的心態,沒有新人訓,沒有指導,主動出擊詢問也不會給予正面回覆。我也有主動和主管聊過此狀態,但主管的回覆也是草草帶過,雙方感情更是每況愈下(一天10封訊息最多回2封,半天到一天一次)。
3. 縱向發展:這是我最想繼續待下去的原因,過往小公司HR方面只進行招募,但加入系統廠後除招募外會給新人主導大大小小專案,學習很多,雖然常被罵,卻很充實。但基於上述理由,專案常卡住,最終達不到效果,被叮得滿頭包,然後循環。

我明白工作就是為了賺錢,不是來交朋友,更別提誰知道新人吸收多少東西就會離開或踩著別人晉升這些概念。但我自己的期望是團隊氣氛和樂,有問題就問,我馬上吸收改進,我不介意加班加到爛一起努力完成專案,但不知道這樣的要求在職場是否奢侈。所以想請教各位版上前輩,不知道這樣的狀況會建議另尋其他公司,還是改正自己心態呢?

謝謝建議!

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回答 11

看到系統廠HR,就趕快想回答這一題。

首先,小公司HR經驗跟大公司確實有落差,包含人數、規模跟你要接觸的事物變得很多,不管是產業不同或是負責的事物,都需要花時間去適應跟了解。

以下針對您內容敘述回答:
1.沒有地方能夠得到足夠的協助和指導,導致每天做事情有如無頭蒼蠅一般:意思是指沒有人能詢問或是指有人可以問,但問不到答案?這兩者處理的方式是不同的,如果沒有人可以問,那想辦法找到有人可以問,至少,您的主管依定能問吧?第二個有人能問,但問不到答案,是指這個答案不是你想要的,還是有答案了,但你覺得不夠詳細?或是照著答案做了,但是卻被說做錯了?以上延伸出的幾個部分,處理的方式也不相同。如果有人能問問題,先確認自己是怎麼問問題的?是否有在他人方便且有空檔的時候問?是否在問問題當下有做筆記,再請前輩幫你確認?是否在問完問題,要執行的時候,確認前輩是否可以協助確認?

職場不比學校,不是擁有新人訓練課程的公司,就表示自己可以勝任跟適應工作。

2.階級制度:有人的地方就有階級,大公司之所以有一定的規模,也是需要靠制度跟分層來支撐,以人資這個工作來說,要面對的會有各個階層的主管,這個絕對是必然;其實不管是甚麼階級,需要請他人協助,基本條件就是客氣跟禮貌,即使這件事情是對方要處理,本身的態度也不能是「這就你該做的,你就是趕快做!」,如果對方總是會延遲或是拖延,你也可以給自己多留一些時間,避免讓自己工作延誤。或是跟主管討論看看,這個應該要如何處理。階級制度這個我覺得不可避免,即使今天是在規模較小的公司,也可能發生相同的狀況。

3.團隊冷漠:看起來你蠻在意這一點的,沒有新人訓、沒有指導,那怎麼辦?你去找了主管,這點很棒。但主管的回覆並不是你想要的,不確定你們是怎麼溝通的,若以信件為主,會建議跟主管約個時間,直接當面聊一聊;也可思考一下跟主管或是前輩溝通時,你問問題的方式是否適切跟適當?提倡個人績效跟競爭的部分,不確定是從哪裡感受到的?但就我個人的經驗,一個團隊裡面個人績效跟競爭確實是會存在,只是看部門主管如何去操作跟經營這個部分,以正面角度來說,每個人在團隊裡面本來就有不同的強項,透過競爭跟績效,確實也可以讓主管更好運用每個員工的能力跟專業。

4.縱向發展:這是你想要在大公司發展的動力,但看完所有問題,我會建議先從自身心態改變起,所有認為或是以為公司的「應該」或是「必須」,從這一刻起請你放下,把自己的心態歸零,我能理解通常一般從小公司轉職到大公司,都會有一些憧憬一些幻想,但是大公司通常步調也都蠻快(根據你敘述的內容來看,加上系統廠...嗯,確實如此,不過我當時忙得很愉快),你需要花更多的精神跟專注力在你每天的工作上。專案被卡住,所有的理由都不是理由,因為專案有時間上的壓力,你也需要展現你的能力,專案會遇到很多問題,可能需要問前輩、問主管或甚至其他部門的人,上述的問題,也有很多其他前輩提供意見,可以參考看看。

總結:
公司跟部門的文化是無法在面試前預知,想一下當初選擇大公司的目標是甚麼?為什麼選擇要選擇系統廠?老實說團隊氣氛的部分,在外面的人比較難理解,也很難給予意見。先不用去想新人吸收多少會踩著誰晉升這件事,大公司關於晉升的部分有一定的規範。我想你可能是問了問題,但沒有你期待的回應,所以就會有點卡住,接著開始無限懷疑,職場來工作確實不是來交朋友,是來學習解決問題,如果你問了問題,沒有你要的回應,那麼就應該再繼續往下問、問得越細,並且確認這樣是否符合前輩或主管剛剛所提及的。

以上提供參考,來自曾經的系統廠HR

3人拍手・

大小公司有不同的問題,若能習慣面對那當然很好,若不能習慣就只能找到再走。
職場就是江湖,人在江湖,不笉如何,都會挨刀,只是輕重有別,以及自己是否能見招拆招。

2人拍手・
1人肯定

你好:

文化不合僅三個月就想離職,請問去其他公司是否會面臨同狀況?
除非自行創業,自行打造公司文化,不然沒有公司的文化就剛好符合你要的。機會微乎其微。

這也是每位職場人的難處,無論面試時把該問的都問了,評估的都評估過了,面試愉快順利錄取入職後,都還是要面對從瞭解公司文化到適應,有可能完全適應;也有可能只適應多少比例。無法達100%適應難道就不能待下來?就要離職嗎?不見得。

從內文看來,建議多正向思考。
希望別人能協助你完成工作,不見得要看成拜託或膜拜,重點是用甚麼方法讓他人協助完成工作,方法每個人不同,但可以先調整"看法"。

不是每家企業都會有教育訓練,有指導新人、新人訓等。如果堅持沒有就無法完成工作,可在面試時確認清楚。至於主管的回覆,可換位思考,當你一天10封訊息給主管前,若是對任務不嫻熟提問,是否有先做功課。還是都沒想過解決方式就發信。

自己學習有哪裡不行?哪些需要主管或其他人指導不可?
調整成先想好解決方案,至少有兩個方案,向主管提出方案的利弊與影響讓主管裁示。求職時的招募內容可回想一下,"工作內容"就是入職後要做的,入職後是否都能勝任了?若還有無法做到的,與其等待被指導、訓練,是否能先認知那就是該企業期待員工能做到的工作內容,入職後能擔綱起這個職務。如何讓自己加速上手,無論是自學、google、進修,詢問親朋好友等。舉個例子:"工作內容"寫到要撰寫企劃案。若不嫻熟是否就想方設法熟起來,看是架構不會組織?美編排版總是耗費時間?母片不會設定?.....。而非等待有人指導如何寫企劃案。

很多人都期待團隊氣氛和樂。但不見得喜歡有人一遇到問題不先自行思考甚至提出解決方案就問,即便對方會馬上吸收改進。或是不介意有同事能主動加班把該做的完成,但可能不希望還要因此一起陪加班。

專業技能或心態上,建議把自己強大起來。轉職不見得會更適應公司文化,但起碼對於遇到不適應之處的在意度會降低。

希望以上資訊有幫助到你,祝福你。

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