主管不敢用新人，導致學習成長進度緩慢，是否該盡快轉換跑道?

您好，
學功夫要從蹲馬步練起，上少林寺也要先會灑掃應對，這對您長遠來說一定會有幫助，否則換來換去，到另外一家也還是從頭做起，將來就很難累積，很難有完整的經驗喔～以上供參考，加油💪！

該學的學一學，如果真的覺得學不到了，那就早點找到好工作，再離開。

我講我自己的經驗好了。

當年我在某金控，選擇那份工作的原因是他們有跨國金融交易的規劃，我覺得眼界寬，發展好，也有外派機會。

但我做了兩年左右的時候，因為大環境改變，公司的跨國發展計畫有暫停的跡象，又再轉往國內市場為主軸。我的英文專長無法發揮，而團隊裡有很多比我更資深的同事，所以我也做不到 "主要工作"。所以我開始尋找外面的機會。

當我在該金控滿三年後不久，我收到一個面試邀請，說 "我們有上億美金以上交易的機會"，而我當時處理的交易大概是 "上億台幣" 規模。所以對方後來雖然覺得我有點資歷不夠，但我還是死皮賴臉地一定要跟著去。

當時如果留下，還有很多東西可以學習，學不完的。可是，學習到的東西能夠反映在職位升遷和薪資上嗎？不太樂觀，哈哈。所以我選擇跑掉。

坦白講，跑掉以後的生活比以前在那個金控辛苦更多。專業知識加倍，人際問題加倍，工作量加倍。我也有因為身體關係和其他原因再次跳槽過。

那我以前的金控呢？過了幾年，因為大環境再次改變，又拾起我當年想要的跨國交易了。當時有個同事跟我一起走了，過兩年又回去原團隊，現在正做著我當年很想要的交易類型，也常跟我講 "如果你沒走，現在這些案子正適合你"。

可惜嗎?還好，因為我換到了更高的薪資，比以前更高更寬廣的人脈，而且這段時間學到的知識和技術，讓我的職涯選擇多了三四倍，我再也不擔心 "在公司發展不順或被上司排擠，但又找不到工作，只好忍著" 在我身上發生。

我這段經驗有什麼重點呢？
1. 能學習很多東西很好，但是工作最重要的是學到的東西可以怎麼轉換成薪水或升遷，或者學到更加值東西的機會。在現在公司或其他公司。

2. 所處產業是否衰退，有意義，但是次要。主要是現在有沒有得到可以換到更高薪水或升遷或跳槽機會的技能，知識，人脈。

3. 每個人看著朋友越走越快都會焦急，但是我們自己爬得多快多高，跟別人沒有辦法比速度。

4. 新人到職一年還不能斷定一份工作是不是 "沒機會" (除非是企業文化敗壞或上司貪贓枉法)，但兩年以上就大致看得出來。

5. 我們不會知道如果留在現在的工作，是否還有機會，也許有，也許沒有。所以我們只能看當下是不是有其他公司提供很棒的機會。

6. 現在的工作，就算沒有機會，也還是一份有東西學的工作，所以下一份工作必須是 "機會明顯比現在好很多，或者機會相等但薪資福利高一截"，才值得去。

那如果我當年留下，是不是現在也得到想要的？很難講。我那位回鍋的同事認為，因為跳槽再回鍋，讓人資能夠重新評價他，所以薪水和職稱比一直留下高很多，而且跳槽期間學到的技能回鍋後非常有用。

嗨，同是PM的我可能跟你一樣
覺得主管能給我的新知或是能力的培養有限
所以，對於工作覺得無奈。
我在PM這個位置前後大約做得快10年，
在中後期真的是可以獨當一面駕輕就熟的處理各項事情
中間也換過主管，承接過不同的專案
說真的，主管能教的事情有限。不一定是他不願意教你，而是他沒有東西可以教你。
考量的是想要成長，可以對外找更多的進修機會。帶著目前的知識去跟產業的人交流學習。這樣的成長會比在公司等主管教來的快，相對也會得到人脈。這些人脈圈不只是知識的交流，如果將來有轉職需求也會相互引薦。
考量薪水收入，就把現在的職能做一番盤點整理。重新開啟104的職務配對或是定時定量的搜尋徵才企業的需求，做履歷的投遞。
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不要把成長指標放在工作上，因為工作的重點不是來學習的。
是用技能職能來換取等值的薪資。
因為放錯希望，所以才會覺得失望。
如果在一個職位上可以有好的收入也可以有所成長。收入是公司給的，成長是因為你遇到貴人了！

記住大部分的前輩的話：不要裸辭。
先規劃好下一步，明確地想清楚下一步的挑戰。確認接受挑戰的容忍程度。
想好了，就全心全力的往前走。

相信自己，你想要就會做到。
先確定自己想不想要？