覺得只是前輩，但對方認為自己是主管？

您好，

Ｑ：請問我該如何面對他認為的下對上呢？
--＞
聽起來，是他的問題，不是你的問題，對他，你不需要另外做什麼。
不需要道歉、不需要攤牌、不需要下對上 或 上對下，也不輕挑、親暱。

大家都是同事，以禮相待互相尊重是基本原則。
個人覺得『互相尊重』的終極原則是 你對 下屬、後輩、廠商 的語調態度，跟 對 前輩、主管、老闆 是一樣的。
希望別人怎麼對你，就怎麼對別人，不管對上下左右，裡面外面 都是一樣的，問心無愧，就不怕別人怎麼想、怎麼說。

Ｑ：以後來進公司立場的話同事真算我主管？
--＞
同事不對部門負責，主管才對部門負責。

個人建議，跟直屬主管要求，把兩個人的權責分工釐清，不要兩個人一起合作處理事情。
兩人各自為政，把專案、事情全部分開，您就不需要跟他分享彙報任何工作上的訊息，也不需要接受他的指導建議。

我們不需要跟同事當敵人，也不需要當好朋友～
有時候相敬如賓是一個很美好的狀態！

以上，祝您好運，小人退散

工作和誰匯報，對誰負責，誰才是您的主管。

1 進公司已1年多，帶我的同事跟我職級一樣只是正副差別，工作內容皆一樣似個人專案開發處理，需自行獨立完成，雖說同事已任職許久原先我在前公司也是從事相關工作，並非無經驗，但同事三番二次認為我對他說話不禮貌，因爲他認為自己是我主管。
2 組織中的主管是組織圖中實線直接管理者，看組織圖就知道。
3 他認為自己是我主管，只是同事關係，由於較資深，就自認為是主管，無效。難到年長者，自稱我是您老爸，您會尊稱他爸爸，不會吧。
4 自認為是主管，無效。
5 就是同事對待。沒有壓力，記著，他不是主管。
6 祝福您。

您好，謝謝邀請回答
有關文中問題有幾個想法與您分享
Q1.進公司已1年多，帶我的同事跟我職級一樣只是正副差別，工作內容皆一樣似個人專案開發處理，需自行獨立完成
A1如文中所說，只有正副差別!那這樣的正副差別是否就是造成認知上的落差?職場上的確有些同事會有這樣的認知，＜我是正，你是副＞所以我比你高一等。即使是一樣工作內容!
建議您在與這樣同事相處時，多給他一些尊重去捧他一下!這樣的人喜歡在其他人面前一副高高在上。且你回報工作對象並非是他，反而在這部分讓你的上司看到你能縮能伸，未來晉升機會對你來說反而比較好!

Q2.請教公司更高階主管後他們並無認為我說話及回話不妥當，導致現在跟同事說話備感壓力，請問我該如何面對他認為的下對上呢？以後來進公司立場的話同事真算我主管？
A2 先做好自己的事情，上頭主管自己會去看!相對的如何對上對下管理反而是你現在要做的!
＜對上＞固定回報工作進度，分享工作遇到的問題及建議解決方法!適時的表現，讓主管看到你的表現。
＜對下＞人和，是很重要的一環!不用去與下面或平輩去爭表現及刷存在感!那只會讓人覺得你愛現。適時推薦同事!當人和達成，未來要做任何事情，對你都是有利的!

以上分享希望對您有幫助
若有其他問題，都歡迎提出

您好,
打您考績的才是您主管，除非您主管也會參考他的意見（有的主管會這樣），否則只是同事的相處而已，合者來，不合則去，工作場所可以交朋友，但還是要以工作為重，加油喔～