- 未填公司未填職務31-35歲
進修，或升級的方向？
學歷是大學，現職生產管理人員
畢業後除了小北之類的服務業工作就只做過現在這間公司，待了四年多，因為現在這間公司是家族企業，所以很多職位都已經是一個蘿蔔一個坑，難以升職
而且對於工作上提出的建議，公司完全沒有打算採納(各種可以增加效率的方法)，設備的更新也很無言(一塊車用帆布用了十多年都漏水了還不換...)，最近萌生想要跳去其他公司做做看的想法
同時也在想說，有什麼升級的管道
目前尚各大人力銀行查詢獲得的資訊是
1.廠長
2.生產管理主管
3.廠務
其實在我看來這三個好像都差不多性質，只是要看公司指定的業務是哪一塊
想要請教，我如果想升級，除了這三種職務之外，生產管理人員的經驗還可以應用在那些職務上面？
還有，如果我想升級，我可以對哪一些技能進行針對性的磨練？
磨練需要的管道該如何查找？
請教各位大神的幫忙，感激不盡
生產管理人員其實工作範圍很廣,大公司的工作權責會細分的比較細,而中小型的公司的生產管理人員大部份都是統包的概念,從接單->生產排程->現場跟催->委外發包->出貨,這些都屬於工作範圍,在中小型的企業中,生管的工作其實是最好的升級跳板,因為它是最清楚了解公司的製程及所有廠內訂單的流向,但這個工作要做的好需要有非常好的抗壓力和隨機應變的能力,也是最容易被看到能力的一個單位,說穿了生管的工作成效其實是[靠別人來完成]才能達標的,那如何讓別人來幫忙完成你的工作目標有一個重要的點:橫向溝通的能力,所以做生管的人不僅僅需要生產管理的專業知識,更重要的是要學會如何[溝通協調]
您好，
生產管理除了那三項職務外，如果英文夠好，也可以轉職做專案經理，可以面對客戶、面對研發和面對工廠生產。
關於進修的技能，中國生產力中心或者是職訓中心都有這樣的專業訓練。
以上供參考，加油💪！
您好，提供些個人的意見供您參考
現場管理人員基本上最直接的晉升應該屬於職務的差異，例如說領班→組長→副課長→課長→副理→經理，這類型的管理幹部，跟您提到廠長/生產管理幹部是一樣的；廠務的部分需要的專業跟現場比較不一樣，大部分是在於廠房系統，空調、電力、給水等等，有的廠誤會管理到設備系統，有的不會
現場管理幹部的技能，最直接就是對於公司產品的熟悉、機台的了解等等，不論是提升良率、稼動率、妥善率都是比較直接的專業技能，而再來對於人員管理、分配等等方面也是一門學問
至於進修，不論是學位或是專業技能都可以評估看看，而網路上都有著不少資訊，可以多加利用
