- 未填公司未填職務26-30歲
到職一週對職場印象不佳，是否該離職還是再磨合看看呢？
前陣子因職涯發展想轉投入這個產業，所以和前公司離職，新公司的面試是老闆親自面試，也有說明之後工作是直接對他（公司是小於20人的小企業），其他同事的職務跟我是完全不相關。現在到新公司剛滿五天，到職當天就發現沒人帶，也沒有讓我簽工作合約，連工作用手機等工具都是我一個個去問才有人拿給我，打卡設定也是第一天下班時間我去詢問了才想到要幫我設定，工作上老闆只是丟了一個資料夾叫我自己看，沒有任何教育訓練、工作交接，當然也沒有SOP。
雖然我理解不是每間公司都會有人帶，但由於我先前從事的產業領域和現在這個完全不同，在不了解組織運作跟作業流程下在工作中感到很不順，除了要在幾千個雜亂的檔案中去找範本很花費時間之外（而且檔案也看不出是否正確能參照），我也尚不清楚工作內容的權責劃分，很擔心有疏漏的地方，老闆每次指派工作都講的不清楚，就算詢問了，得到的回應也沒有幫助，導致我必須花費很多時間查找檔案，感到很沒有工作意義，只像在打雜的。
另外工作第三天老闆才告知必須在辦理活動時在假日上班，讓我對於老闆在面試時沒有提到這部分感到有些不滿，後來又遇到臨近下班時段才叫我做一份檔案是明天要用的，詢問同事是否可以申請加班後同事們竟然回覆說他們沒有加班費，加班都屬義務制…我直接詢問是否可申請加班，結果被老闆回說什麼加班！如果你要加班那就準時下班，他會自己完成，這樣的回覆讓我懷疑是否已經造成老闆的觀感不佳，會認為我沒能力或態度消極，雖然在下班前才指派工作一定是無法在下班時間前完成，但心裡還是會因提到加班的事情感到愧疚。
講了很多主要想表達的是我在前公司的薪資待遇高於新公司很多，前公司也很尊重員工，有完整的新人指導跟關懷，基本上新人前一週幾乎都有人跟在身邊帶著邊教邊做，後來我在前公司面試新人跟帶領新人時也都有標準的職前教育，所以可能因為這樣到了這間新公司後落差感非常巨大，以上這些新人指導完全沒有，老闆好像丟一堆檔案給妳就當作你很熟悉這份工作了，職場文化跟以前差滿多，還因為面試時老闆談薪資時說可以申請某種公家的補助金，這樣我的薪資會有多少，結果後來發現這個補助其實不能申請，覺得老闆講話不太實誠，以上總總原因讓我才剛到職一週就感到很厭世又無力，雖然身邊的人就勸我離職，但我想著好不容易可以以非產業出身進去這個領域工作，也確實想學習這個產業相關知識，期望未來創業可以參照，基於這樣的理由讓我再想是不是要再磨合看看，可是心裡也擔心會不會接下來工作還是會像個打雜一樣、一直處理一些繞圈子才能完成的事情，心情非常的低落，想在這邊諮詢豐富職場經驗的前輩們，對於這樣的情況有沒有什麼建議呢？
整個看起來我覺得你好像還沒準備好要創業，或者是你所想的創業跟實際上的情況有不小的落差，很多地方沒有考量到。
如果你說的創業是從頭開始，那麼不管做什麼行業，老闆，或者說創始人，就是個打雜的。
就像你現在上班，有問題就跟老闆反應一樣，創業以後就是別人跟你反應這些問題：新人教育訓練怎麼做、工作合約怎麼擬、加班費怎麼計算。
當然這些你不一定要自己解決：
可以找已經有經驗的人進來教新人
找有證照的人資人員進來訂定合法的工作合約
買商用的套裝軟體來計算每月薪資
只是這樣一來，除了創業成本拉高之外，也會衍生更多的問題，比如說：
有經驗的人要怎麼挖角過來一間新創公司
你不熟悉勞動法規的話，要怎麼評估來應徵的人資人員專業如何
買哪一套軟體才適合你的公司
我在創業的時候，認識一個已經退休移民美國，三四十年前在台灣賣中小電器的老闆，他告訴我：「上班八點鐘久，創業是十六點鐘久。」（台語）
意思就是你創業的話，除了睡覺時間之外都是工作時間，所有事都會掛在你心上，如果你預計創業帶來的收入沒有達到上班的兩倍，那就不如去上班，還可以有八小時自己的生活。
當然每個人創業都有自己的考量，不一定就是錢，也可能是不想被公司束縛所以想創業。
我會建議你去找一些中小企業白手起家的創業老闆聊一聊，最好是現在公司正在起步的那種（當然這種人也是最忙的），問一下他們遇到的狀況，還有如何解決的，應該會有幫助。
最後針對這份工作，我建議你繼續打雜，但不要期待在工作中學到太多的產業相關知識。而是待一陣子之後，想辦法利用這份經歷，跳槽到同產業比較有規模的公司去，那邊才是能學到專業的地方。
目前的公司，建議你想盡辦法去偷學「在創業的範圍內，但是在專業範圍外」的東西。
1 目前在新公司到職一週，但對於工作上的狀況感到不佳，因此想知道是否應該離職或再繼續磨合。
2 對於新人沒有人帶這點，其實在小企業是比較常見的現象，不一定代表公司不好，而是公司沒有足夠的人力資源去培訓新人。
3 沒有簽訂工作合約、沒有教育訓練、工作交接以及SOP等等問題，的確是讓新人感到困惑和不安，建議您可以和老闆溝通，詢問公司有沒有相關的文件或流程可以參考。
4 工作內容的權責劃分不清楚，這是需要和老闆好好溝通的事情，請問清楚自己的責任範圍，避免發生疏漏。
5 加班費的問題也是需要和老闆確認的事情，了解公司是否有提供加班費、加班補休或是有其他補償方式。
6 雖然目前對公司的印象不佳，但建議您可以再觀察一陣子，看看是否有改善的空間，同時也可以主動和老闆、同事溝通，讓大家更了解彼此的期望和需求，也許可以達成共識，使工作上更順暢。磨合為了長遠的創業。
7 祝福你能在新公司找到適合自己的發展機會，順利融入新環境。
大公司學做人小公司學做事，從有制度的公司進到沒制度的公司難免不適應。小公司生存心法分享給你：凡事自己找方法做，沒資料沒交接沒人帶就自己開創，沒制度就自己開始把SOP建起來，你會在這間公司學會做一位管理者的思維、做事方式，不再是說一做一的員工了，相信歷練完你的履歷/經歷會很精采。
心態是你待不待得下去的關鍵，不平衡總覺得公司沒給你好好做事的環境，那就很難做下去。換個思維，這邊沒框架任由你來發揮，只要目標符合公司的方向，就為自己搭建舞台，表演的好小姑僧很快就升到重要的位置！
您好，
即然想在這個産業發展，二個建議：
1. 繼續自己摸索，因為將來創業不會有人教，甚至有很多競爭者。
2. 騎騾找馬，找到有制度、大一點的公司，確保在這個産業可以看的更清楚，減少摸索的時間。
以上，加油！
先給個擁抱一下，職場新人辛苦了!
看完了文情並茂的說明後，真的很有職場新人茫然摸索的意境。
只能說第一家公司做得太好了，通常都是有制度經營許久的公司，組織規模明確才有的新人入職相關程序，小型工作尤其是20人以下的小公司，通常都是一人多工，並沒有完整的專業分工。都是邊做邊修，邊做邊改組織的模式，這裡的人都要像變形蟲一樣，所以也別期待別人幫你帶在身邊，自己主動摸索，詢問才是王道。
另外，老闆給的承諾，要看當時的時空背景，我相信很多的新創公司或是成長期公司，都有很多的計畫與願景，通常都無法給予百分百的保證及衍生很多的不確定性，但也因為有很多的專案及計畫在執行，就越覺得很有挑戰性、很有魅力，這就是你要的創業感受，所以建議，趕快融入這個小家庭，主動出擊、詢問、找資料，不要等待，提早儲備一下創業動能，加油加油!
