匿名5/29 16:13
財會稅務26-30歲

離職是我的自由,卻很像對不起公司

畢業後,就開始從事財務工作,目前已經3年多,覺得這份工作讓我心力交瘁,也有點憂鬱傾向,猶豫很久後跟主管開口提了離職。

沒想到主管聽到我要離職,先是罵我不負責任,說公司給我這麼好的機會,我卻要離職,很辜負公司對我的栽培,叫我回去想一想,不要因為一時挫折就想放棄,然後講明絕不會簽我的離職單。

跟主管談完後,我只有更堅定想要離職的心,只是主管一直對我情緒勒索,說我如果硬要離職,他會對我很失望之類的,請問我該怎麼說服主管不要這麼情緒化呢?

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回答 8

e maill 提出訴求 留下電磁紀錄
自己也Cc一份給自己於外部信箱...
工作超過3年,需提前30天
時間到,就可以收一收 下課了
其餘就不用管了,如有勒索事實
麻煩報警 告騷擾。。。

Jeff Hung

104 職涯診所 Giver 5/29 16:27

您好,
能說服就盡量說服,也就是做到好聚好散,否則按照勞基法三年該給多少預告離職時間(應該是三十天),只要有存電子信件或人證,證明在預告時間前已提出離職,就連主管不簽都會自動生效,公司該給的薪資、特休假換成薪資都必須依規定給,加油💪!

Alison

冠金國際顧問有限公司 人力資源部經理5/29 16:42

你好:
你說:主管聽到我要離職,先是罵我不負責任,說公司給我這麼好的機會,我卻要離職,很辜負公司對我的栽培,叫我回去想一想,不要因為一時挫折就想放棄,然後講明絕不會簽我的離職單。

老實說,還蠻多主管這樣的,這是對於法令及員工要離職處理的錯誤認知,和個人修養問題,你可以不用理會,但要好好的進行離職,離職按年資提前跟主管提離職
0天: 工作3個月內不用預告。
10天: 工作3個月以上但不滿1年的勞工。
20天: 工作1年以上但不滿3年的勞工。
30天: 只要工作3年以上就適用這個項目。

也或許你真得是得力助手,主管不想要你走

建議你發一封信給主管(或Line)感謝他的栽培與看中,說明離職原因,留下提離職的證據,預告時間到,主管不簽離職單,你也是可以離職

但建議還是要好好的離職及你要製作交接清單,好好溝通,好來好去,未來萬一要徵信,也不至於太難看或者變成阻礙。

至於~~~請問我該怎麼說服主管不要這麼情緒化呢?
很難!這是個人面對事情處理及反應的問題

Well

某集團公司 專案負責人5/29 20:29

離職郵件發一發,作好交接手冊,時間到走人就可以了。
公司要資遣人是也從沒講道義,不要想太多,一切按契約精神就夠了。
不過提醒您最好是找到工作再走。

郭耿言

安碁資訊股份有限公司 專案經理5/30 22:56

你好,
你提到 "畢業後,就開始從事財務工作,目前已經3年多,覺得這份工作讓我心力交瘁,也有點憂鬱傾向,猶豫很久後跟主管開口提了離職。" 這一段話, 表示在現職已經讓你有不適應的狀況. 繼續留下來通常會讓狀況更不好.
這時主管無論是因為惜才想留你, 或擔心職位空缺事情沒人做, 都不會是你要留在這職位的理由. 依勞基法的預告離職時間向主管及HR提出離職說明, 針對自己手上的工作做好交接清單. 時間到就可離開了. 自己身心的健康要優先考量, 加油!

摘錄勞動部的相關說明如下:

勞工自請離職,應依勞動基準法第16條第1項規定提前預告契約終止日,該預告期間依據勞工工作年資有所不同,如下:
1、繼續工作3個月以上1年未滿者,於10日前預告。
2、1年以上3年未滿者,於20日前預告。
3、3年以上者,於30日前預告。

關於預告期間之計算,依據勞動部109年10月29日勞動關2字第1090128292A號令釋,係以雇主通知勞工之次日(預告通知當日不計)起算,依曆計算(即包括各種假期在內)至勞工依約應提供勞務之最後一日止。勞工離職之預告期間計算亦同。

不用管那麼多,既然心意已決,交接好,離職該跑的流程快一點弄一弄。
記得發信給人資和比你老闆高的層級知道,免得屆時你老闆賴帳不簽名

zj lin

小吃業 店長6/6 2:52

你好, 前面幾位前輩已經針對離職的程序說明得非常清楚了, 個人補充一點: 除了其他前輩們建議的電子郵件或是紙本證據, 下次若主管再約你面談, 建議帶手機(有很多的免費app)或是錄音筆錄音(請事先在其他地方試錄效果, 也提前演練被主管約談時, 錄音程序的操作), 有備無患, 以防萬一.

JB

karatejb Coding and martial arts6/18 11:14

寫Email 預告離職日期及交接事項,請主管安排交接人員即可。
並且相關記錄留底,如果有必要再副本給 HR。
BTW,當你提離職的時候,主管就會開始尋找替代人選了 XDDD。 你也還年輕,多看看世界,相信你未來會遇到更好的主管,也不用為了一份工作做到心力交瘁,只求盡心盡力就好。

最後您提到 "請問我該怎麼說服主管不要這麼情緒化呢" 這個問題 ,老實說,這不是你該關心的地方,情緒化有可能是因為家庭因素、工作環境、成長背景或本身能力導致想要用這種最簡單和直接方式控制他人或事情導往對自己有利的低階做法;身為基層員工,如果工作上有盡心盡力,離開的時候你不需要負責也不需要在意別人的情緒化。

辛苦了,第一次遇到會想比較多,等你未來經驗一多,這些都只是過程。

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