未填公司未填職務26-30歲

主管很沒有禮貌,該怎麼跟他相處?

今年初我換工作到了現在的公司,部門加我共四個人,除了主管外,大家算是各司其職,部門工作氛圍是那種各過各的,很冷淡的那種。

主管因為外務較多,所以常不在辦公室,每次有事情要傳達時都是傳訊息溝通,很多時候他都只是下達很簡短的訊息就要下屬立刻去辦事,但我是個性較謹慎的人,沒頭沒尾地希望能了解多一點再開始處理,就變得我要追著他一直問才能知道更詳細的內容。

主管還有一個很不好的習慣就是講話非常沒有禮貌,當他在外面還沒了解事情全貌時,就常常直接打電話來罵人,例如他會在電話開頭就先譙我,問我是不是有什麼問題,看不懂國字嗎?然後罵我不是告訴過我要怎樣處理。但實情是因為有一些原因,客戶那邊要再做確認,主管自己忘記這件事情,劈頭就先打來罵我,我還要耐心跟他解釋,真的覺得很委屈,而類似的事件常常發生。

另外就是主管若是在辦公室時,有事情要找我們這些下屬時,都是直接到下屬位置敲我們的桌子,用手指「叩叩叩」,再不然就是直接搖晃我的椅背問問題,老實說我覺得非常沒有禮貌。

不知道上述這些事情在大家看來是不是很雞毛蒜皮的小事,但有時候真的會覺得上班要跟一個一直無端怒火,發錯脾氣沒有愧疚感,行為又很沒禮貌的主管相處真的好累,不知道大家遇到這種主管都會忍氣吞聲嗎?會建議我離職嗎?謝謝。

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回答 5

您好
你很不錯 ,通常現在的年輕人 ,大部分不會像你這樣 ,還在問要怎麼跟主管相處 ,通常不爽就直接表現出來了 ,所以我覺得你很不錯 ,遇到問題 ,我們就面對它 ,處理它 ,解決它 ,你主管應該是很要面子的人 ,主管對其他的人也是這樣嗎? 那他們都怎麼跟主管相處的呢? 那之前的前輩也有遇過這種情形嗎? 那他又是怎麼過來的呢? 這些你都有去了解嗎? ,你也可以私下跟他(主管)聊聊 ,好好跟他說你的感受 ,要跟他說不是要指責他 ,而是有些動作或行為 ,真的在辦公室造成不好的影響 ,當然主管都是希望我們好 ,也謝謝主管的指教和協助... ,盡量的讓氣氛好一點 ,當然如果主管反駁或不爽 ,你也要再次重申 ,自已不是要糾正主管 ,只是想跟主管好好聊一下辦公室大家相處的情況 ,當然也相信主管也是希望我們大家都要越來越好的 ,盡量的把話說清楚談清楚 ,當然也不可能說一次就馬上改過來 ,也有可能會失敗 ,但你自己至少有面對問題去處理問題(而不是逃避離職) ,不管結果如何 ,這就是你學到的經驗 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

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我打工時碰過領班口無遮攔, 為一點小事發飆. 再三的發生, 工班裡人都避著他. 我再也忍受不了, 當眾對他大罵, 他居然龜縮起來. 後來他再也不在我面前亂講話.
老闆知道了, 也沒說我怎樣.
爭論可以, 只要抓住對方的錯處.

您好,我理解您的感受。

您遇到的主管確實有一些不好的習慣,例如:

傳達工作內容不清晰,讓您需要追問。
講話沒有禮貌,經常無端發脾氣。
行為不禮貌,例如直接敲桌子或搖晃椅背。
這些習慣都會讓您感到困擾和不舒服。如果您覺得這些習慣已經影響到您的工作和生活,那麼您可以考慮以下幾種方式來處理:

**直接溝通。**您可以找機會跟主管好好談談,說明您的感受。例如,您可以說:「主管,最近我覺得您傳達工作內容時比較不清晰,讓我需要追問才能了解。如果您能再詳細說明一些,會讓我比較容易理解。」或者,「主管,您在電話中講話比較沒有禮貌,讓我覺得很受傷。如果您能改進,我會很感激。」
**找人幫忙。**如果您覺得自己無法直接跟主管溝通,您可以找人幫忙。例如,您可以跟同事、人資或其他主管談談,請他們幫您傳達您的感受。
**離職。**如果您覺得主管的行為已經無法忍受,您可以考慮離職。
離職是一個最後的選擇,您可以先試著跟主管溝通或找人幫忙,看看是否有改善的空間。如果主管的行為沒有改變,那麼您可能需要考慮離職。

以下是一些建議,可以幫助您跟主管溝通:

**選擇合適的時間和地點。**避免在工作時間或公眾場合溝通,以免影響工作效率或造成尷尬。
**保持冷靜和理性。**不要情緒化,用平靜的語氣說明您的感受。
**聚焦在事實和感受。**不要指責主管,而是說明您在什麼情況下感到困擾或不舒服。
**提出具體的建議。**說明您希望主管做出哪些改變。
希望這些資訊對您有所幫助。

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Hi 您好:
我覺得你很棒,大多數的人都是接受一個問題後,並沒有再確認細節,就馬上往前衝了,這往往會有一個問題是,衝了後又要往返來回確認,如果對口是客戶的話,會造成客戶的反感,認為為什麼你都不先確認好之類的問題.....
就連我有時候也會犯這樣的毛病,都要像你學習呢,學會靜下來,慢慢思考我剛剛沒有考慮的問題,都確認完後再前行,所以我覺得你很棒。

我們也不要把主管想的這麼糟糕,其實我在職場上看過很多主管,有的是很冷酷,有的是不苟延,有的是隨時都在罵人,有的確實不禮貌,但往往這都是我們的第一眼看到的,但是經過不同事情交涉後,其實你可以發現,有些人不是你看到的樣子,他就是這樣不禮貌,但他不是真的不禮貌,而是他可能一直以來都是這樣處理事情,也沒有人告訴他這樣已經對下屬甚至跨部門單位溝通影響了,這類主管,往往在別人的提醒下,慢慢的改變。不如利用現在期末面談的時間,給主管一些誠實的回饋,但切記一點不是利用這時候表達自己的不滿,而是要表達希望在對方的帶領下,部門可以越來越好,把球做給主管的狀態下進行理性的溝通改變。

而反之,也有經過提醒而不改變反而更加嚴重的,如果遇到這種,我們這時候再來思考,真的有必要在這樣的主管下工作嗎?再來思考是離職還是轉調單位

以上是我個人的看法,分享給您,希望有幫助到您。

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夥伴,日安
承蒙您邀請回答。
在各公司中,這種主管多多少少會遇到,畢竟每個人的成長、教育、經歷背景均不同。
在與其相處的過程或多或少都會有一些摩擦及不悅,辛苦夥伴您了。
能夠在業務執行前先確認問題跟交辦內容這很重要,您真的很優秀,絕大部份的夥伴是拿到交付的指令就去執行,卻常發生答非所問、未能有效達到要求等結局。
跟這樣交代不清、沒禮貌的主管共事,說實在的好壞都有,好的是引以為戒,從中亦可增加本身的組織及邏輯能力,讓日後您在擔任主管的時候可以更從容交辦事項,壞處就是可能會很心累。
建議您找個機會跟主管討論一下您的需求,可以委婉說出您的問題跟感受,不求主管能自我檢討跟理解,只是讓自己心裡的難受有個出口。
好人才不會被掩埋,加油!

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