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未填公司未填職務31-35歲

主管說我在做的事情沒價值但又一直要我做一樣的事怎麼辦?

主管有機會跟我一對一面談時,總是神色凝重地說,我雖然工作很忙很辛苦,但都是一些沒價值的業務,因為總裁高層根本看不見,不知道我在做什麼,只是在幫基層的同事解決問題。要我應該花時間經營跟高層的關係。
但因為我是全部門最菜,工作也無法叫主管幫我做,原本的事情都做不完了,覺得很難幫高層做額外的事。我反省可能是自己效率不夠,想努力趕快把事情做完來經營高層。
但是主管卻又派給我他一貫稱之為「沒價值」「高層也不重視」的新任務,我詢問他不是期望我做更多有價值的事情嗎?這個任務既然沒有價值,是否沒有做的必要?(這個任務不做公司不會有損害,做了反而會白白花費時間精力,之前我們做過很多次結果都是吃力不討好)
他卻又改口説,現在看起來沒價值也許未來會有價值。還是要我做。我當然只能做了,但是對於這種反覆無常的標準感到非常的困惑。該怎麼辦?

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回答 5

1.請先列出你的工作清單,你自己先分輕重緩急與優先順序,以及你現在職務公司期待的價值是什麼,公司希望做的優先順序。
2.請不要陷入效率的迷思裡面,因為當你看不清楚應該做的事情,以及需要做的方向時,很多時候都是浪費精力與時間,對焦公司想要方向是最重要的事情。
3.然後,審視現在的排出來的優先順序、輕重緩急,提出你的工作計畫。
4.請拿著你的工作計畫與主管聚焦。
5.也想要提醒一下,幫基層同事的工作,那麼你的工作有做到嗎?這個問題也必須面對,因為公司找你來,一定有希望你可以發揮的價值,當你一直幫忙別人的工作,那麼你的工作誰會幫你做,表示你的工作方法有需要進行調整。
6.工作內容一定會有分“基礎建設”與“可以直接表現”,兩者必須要找到一個平衡點,沒了基礎建設你也很難有可以直接表現的機會,即使有可以直接表現的機會,但因為沒有基礎建設,而導致被扣分、甚至失敗。

以上,謹供參考

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1人肯定

對上管理不是做事,是說話。把您平平無奇的日常工作,說的條條是理,好像做了對公司有很多幫助的事。

2人拍手・

您好,
辛苦了,這個現象是希望您和老闆一起應對高層,因為這些話很有可能是高層跟您老闆說的。
所以要支持您老闆,他會感激在心裏,加油💪~

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