做事能力怎樣才能超越主管？

你好，從你的描述中看到你有顆積極的心，設定超越主管的能力，透過專業取得授權，或對事情有更周延的看法，將事情能做得更快更好。
（1)觀察主管具備能力：我建議你可以先設定一個你想成為的主管，觀察他的日常工作與需具備能力，來規化自己的發展藍圖。第一個可以觀察的就是職務專業技能，這可以透過閱讀，上課等結構化的學習課程與工作中的學習來取得。但另一方面，可能更多的能力是在實務工作經驗中累積的，如需判斷、問題分析與解決，溝通協調等能力。此外，身為主管，也須承擔責任與風險，人才發展與管理等能力。
（2)取得回饋：一般來說，公司會有定期的工作考核或回饋機制，你可以搜集一些主管對你的回饋，並尋求一些學習發展的建議，讓你可以朝你理想職務邁進。我也建議可能透過非正式的機會，與主主管們聊聊，聽聽他們成為現在這個職務之前，曾經經歷哪些職務的歷練與學習，也可以作為參考。
（3)檢視權責與工作效能：組織中設定權限有其管理的目的，感覺到你似乎受限權限影響你的工作效能，也許可以審視你工作中合理的權限，是否需要爭取更多權限或能否有些作業改善提升效率。
（4)掌握工作學習機會：職場中有許多的學習是工作本身，如承擔更多的責任與任務，或遇到挑戰中的反思與嘗試。有些遺憾聽到你的主管可能並非你主要的學習來源，你也可思考，他可以扮演的角色，也許是支持，對話與討論，或者給於更多挑戰機會。
（5)成為主管並非一條必然之路，除了專業技術，也需要能夠領導與管理團隊，有時也與組織中是否有適當職缺有關。你有前瞻的想法，也可以多想想你的生涯發展之路，3-5年後的你。祝福你，新年快樂，生涯發展順利。

Hi!
首先，能理解您目前對自己工作能力提升的渴望，這是一個非常積極的態度，也是自我成長的重要動力。
然而，擁有卓越的執行能力並不一定能讓您超越主管，而是需要綜合多方面的努力。以下是一些可以考慮的策略：

1. 持續學習：積極尋求學習機會，不僅限於您的專業領域，還要擴展到管理、溝通技巧等軟實力領域。透過學習新知識，您將能夠在未來的機會中脫穎而出。
2. 建立良好的內外關係：與同事、主管以及其他部門的員工建立良好的關係。這不僅可以幫助您獲取更多的資訊，也能讓您在團隊中更具影響力。
3. 主動承擔責任：當有新的項目或挑戰出現時，主動提出承擔更多責任，這將幫助您展示自己的能力並贏得主管和同事的信任。
4. 耐心與策略：有時候，成長的過程需要時間，您不妨將目前的經歷視為一個累積經驗的機會，將眼光放長遠，耐心等待合適的時機。
5. 向主管請益：如果主管願意，您也可以主動請教他們的成功經驗，這不僅能增進您與主管的關係，也能讓您學習到寶貴的實戰經驗。

最後，記住成功不僅僅是“超越”，更是找到適合自己的發展道路，並在這條道路上走得穩健、踏實。

如果覺得我回答得還不錯，或者還有其他問題想聽看看我的意見的話，歡迎在我的自我介紹裡找到我！
希望我的回答可以幫到你有多一點想法😉