做事能力怎樣才能超越主管？

您好
經驗和技術的累積 ,是會需要時間的 ,不可能一蹴可及 ,如果主管給不了你學習的技術 ,自己就要考量自己 ,看還缺什麼 ,自己要去補齊 ,所以哪麼多人下班後會再去學習和進修 ,講超越可能有點太過頭 ,不過有這衝勁是很好的 ,因為這就是年輕 ,年輕人就是要敢衝 ,願意挑戰 不怕失敗... ,因為就是年輕 ,但很多事還是要按部就班 ,所以在軍中會從二兵-＞到一兵-＞到下士班長-＞到中士班長 ,這都是需要時間和歷練 ,總不可能一下從二兵變成班長 ,那就有點奇怪 ,除非他有很重大的軍功去破格晉升 ,這是從能力和技術面來說 ,另外還有看不到的軟實力 ,例如領導統御/說話技巧/激勵/績效考核...,要學的還有很多 ,如果一個人技術能力很強 ,但卻沒辦法有讓人一起跟他做的能力 ,你覺得這人帶得起來一個Team嗎? ,很多面向都是要去顧到的 ,也有很多是學習不完的 ,所以我才會說要講超越 ,可能用詞不太適合 ,建議你自己可以好好規劃 ,也許你會找出你自己的路 ,相信你是會思考的 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

Hi!
首先，能理解您目前對自己工作能力提升的渴望，這是一個非常積極的態度，也是自我成長的重要動力。
然而，擁有卓越的執行能力並不一定能讓您超越主管，而是需要綜合多方面的努力。以下是一些可以考慮的策略：

1. 持續學習：積極尋求學習機會，不僅限於您的專業領域，還要擴展到管理、溝通技巧等軟實力領域。透過學習新知識，您將能夠在未來的機會中脫穎而出。
2. 建立良好的內外關係：與同事、主管以及其他部門的員工建立良好的關係。這不僅可以幫助您獲取更多的資訊，也能讓您在團隊中更具影響力。
3. 主動承擔責任：當有新的項目或挑戰出現時，主動提出承擔更多責任，這將幫助您展示自己的能力並贏得主管和同事的信任。
4. 耐心與策略：有時候，成長的過程需要時間，您不妨將目前的經歷視為一個累積經驗的機會，將眼光放長遠，耐心等待合適的時機。
5. 向主管請益：如果主管願意，您也可以主動請教他們的成功經驗，這不僅能增進您與主管的關係，也能讓您學習到寶貴的實戰經驗。

最後，記住成功不僅僅是“超越”，更是找到適合自己的發展道路，並在這條道路上走得穩健、踏實。

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希望我的回答可以幫到你有多一點想法😉