- 未填公司未填職務31-35歲
不曉得該不該離開現職公司(薪資高、沒成就感、輕鬆)
私立大學畢業，目前任職於小公司人資4年，沒有其他公司的人資經驗，現任公司已成立50年以上，老闆為求轉型及尋找接班人所以招募人資。
目前只有我1位人資，雖說是full function，但基本上例行工作就是考勤、計薪、定期評核，大多是例行性文書事務。公司有找顧問公司來做管理優化，我就會配合發展策略執行專案。
員工們不重視人資職缺，推動的專案也是常被排斥，老闆、大主管也沒有想要強力推動，常發生的情況是，顧問和老闆講好要推動、我就負責執行、但員工反彈、老闆大主管也沒有要求大家要做到，我的角色就會很尷尬卡在中間、要求大家也不是不要求也不是。不然就是大家沒有反彈但也沒有積極想要做，年初設定的目標到年底才完成(需要其他部門配合)，事情一拖再拖。
遇到的困難不只一次反應給老闆和顧問公司，但總感覺他們就是在餵心靈雞湯，沒有實質去處理解決人、企業文化的問題。
困擾是感覺繼續待下去沒辦法學到專業技能(小公司不需要做太多專業的報表或分析等等)，總覺得很像溫水煮青蛙(執行專案還是有學到東西，只是機會很少)，工作沒有成就感，但優點是公司營運穩定、老闆很照顧員工(資深員工都是做到退休才離職)、老闆給的報酬不錯(以我的能力到其他公司絕對無法領到這樣的薪資)
很困擾不曉得該不該離職去闖一闖，卡在薪資實在給得不錯，可是很怕自己會被社會淘汰，不曉得該如何取捨
您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。
我留意到，您的職缺來自「老闆為求轉型及尋找接班人所以招募人資」，也就是說，老闆當初招募您進來應是有明確目的性，這是一個很難得的機會，因為：
1. 蠻少有非資深人資，有機會可以在一家老牌企業馬上接觸到組織轉型跟接班人計畫的工作。
2. 只有一個HR，沒有人跟您爭功，做得到功勞全是您自己的。
3. 老闆砸錢請顧問，代表雖然沒有老手帶您，您手上卻有智囊資源可以運用。
在這樣有利的條件下，您卻認為這份工作「沒成就感、輕鬆」。依照您描述所遇到的困難，恕直言，並不是學不到東西，而是您缺乏完成老闆交付任務的權力或能力，遇到困難就只好放棄。
用詞稍嫌刻薄，但正是因為知道有多少想做人力資源管理的人只能做人事行政業務，而您明明有大把機會做人力資源管理，卻把自己定位在人事行政者、專案配合者的角色，當然學不到東西。
正是因為轉型困難、員工會抗拒，才需要有一個積極主動、統合推動的角色（要是老闆捲起袖子自己下場推，何必再花錢聘人做？）目前看來是您沒有符合老闆對您的期望，因此，我的建議會是：改變心態，克服困難，不要辜負老闆給您的優渥薪水。
您好，
現在不錯，五年十年後就會很難說了，偏偏職涯發展要三十年四十年，沒有學習專業的工作，沒有成長的工作，可能只羸在起跑點，卻輸掉終點站，請多恩考舒適圈的優缺點，加油💪！
您好，
您本來的職務只能說是例行性的 "人事" 工作，稱不上 "人資"。
既然老闆有心找顧問做轉型，也讓人事提升層次為 "人力資源"，那麼老闆應該要以身作則的推動變革管理，而不是表面喊口號。
在這種情形下，您的訴求是什麼? 高薪穩定沒成長，還是挑戰學習新技能? 這裡的風險是，如果貴司的獲利是穩定的，可以讓您渾渾噩噩的待到退休，那就無所謂。如果有一天經營不善員工都辭退了，屆時您有什麼技能可以再找到好的工作呢?
如果我是您，我會選擇離開，找個好老闆比找到好薪水重要。一定要不斷地提升自己，可以貢獻公司，跟公司一起成長，而且不管任何狀況，到哪裡都可以生存，取得高薪就不難了 !
以上意見提供參考。
