各部門主管加薪標準不同, 這樣對其他人員公平嗎?

您好，

我猜您的感覺是 大家都一樣辛苦，甚至沒被加薪的更辛苦，為什麼永遠輪不到他（或自己），所以大家抱屈。
但薪資報酬跟辛苦程度，本來就不是一致的，公不公平的界線有時候也不直觀。

我並非薪酬相關的專家，以下是個人的觀察與心得，提供您不同想法。
1. 薪資 與 創造價＄值＄相關
誰幫公司賺錢、省錢，可以拿到較高薪資。
比如研發工程師，能做出具競爭力的產品才能賣更多錢，業務找到客人、簽合約，採購砍價省錢，一切都是錢。
假設業務憑關係血緣輕鬆拿到訂單，做超爛 什麼鬼都不懂，但公司業績20%來自他，公司還是得開出高薪留住這個人，對，這不公平！但公司要賺錢活下去～
換言之，假設是會計，在傳產就領20萬年薪，因為會計不創造營收，但同一個會計到會計事務所可能可以領120萬年薪，因為會計變成賺錢的核心單位了。

2. 薪資 與 供給需求 有關
人力市場本質也就是市場買賣，需求高 供給低 價錢就好。
一樣排三班，排三班的半導體工程師 vs 排三班的便利商店店員薪水不同，便利商店也很辛苦，但店員不需要理工碩畢英文能力，所以半導體的候選人數比店員少很多很多，而這些候選人中可能大部分人不願意輪三班，具備這些能力的候選人 有其他的工作選擇，可以好好吃飯睡覺，給不出具競爭力的薪資，根本找不到人。

3. 薪資 與 決策壓力、影響力有關
「要不要做/該不該做」 最值錢，再來是 「怎麼做」，再來才是 執行單位的 「做得好不好」。
邏輯很簡單，如果前面兩者的 決定做得正確，流程設計的好，後面的執行自然就輕鬆，如果前面的決策就錯了，後面執行的再棒也是錯，你做的決定影響越多人，身價也越高。
這也是 從 資淺員工 要晉級的關鍵點，很多人執行很棒，但不知 自己執行的所為何來，一直卡在執行，而沒有規劃改進決策的能力。

或許您在公司看到的就真的不是這樣
1. 可能完全不公平，無邏輯可言，只憑老闆喜好
2. 可能您覺得有些人(自己）做的明明是高價值工作，卻長期被低估虧待
個人建議您或被虧待的同仁 應該騎驢找馬，慢慢找更公平合理的地方。

這世界很大工作很多，好好準備履歷面試，騎驢找馬 找到更好再走。

以上，提供您不同想法參考。

1. 薪資在大多數公司是保密的, 就是因為老闆怕員工產生這種比較心理造成工作士氣的低落.
2. 薪資調整, 是部門主管或老闆的權限, 多少都會有主觀因素, 尤其是不同部門主管之間會有各自的想法, 除非有薪酬委員會這種獨立單位來統籌, 不然很難一致.
3.你會經手薪資, 應該是 HR 或 財務單位的人員. 就是奉命辦事, 看開看淡自我調適.