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匿名
10/27 17:03
未填公司未填職務26-30歲

轉換產業,面試後被通知以HRBP角度先到其他部門實習再 轉回

您好,我目前25歲,先前已有約兩年半的餐飲業人資(行政+初階C&B)工作經驗。求職方向目前是往科技業去尋找。
其中一間是二面後有通知要電話討論細節,最終是被告知原應徵職缺有錄取另一位更有經驗的人選,但公司執行長&HR主管很看重我的特質跟潛力,想以HRBP的角度邀請我先到其他部門學習並熟悉產業(大約3-6個月),六個月後依我的學習狀況跟意願可以留原實習部門或是轉調回人資部(這部分有先口頭詢問保證會有名額讓我調回人資)
補充:
1.其他部門的工作目前也是我都沒接觸過的內容,公司會有培訓計畫&導師手把手帶。
2.薪資的部分,年薪大約成長23%
想請問,如果是各位前輩覺得這個機會對於我的職涯發展是否有幫助 會不會建議我去嘗試看看

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回答 9

您好,
公司如此器重您
相信您一定是一位非常有潛力的人資
餐飲業與科技業的員工型態肯定有所不同
先至其他部門實習後再回人資部能夠更懂員工的需求
我認為這樣的安排是很合理的
同時,許多公司培育儲備幹部也是類似的方式
分別至各部門輪調,且明確訂下在各部門的工作期間
我猜您主要是擔心這樣的安排,有沒有可能最後回不去人資部
其實這能夠在Offer、報到簽訂工作合約時彼此約定好
我想這方面您是人資專業應該更懂我說的意思
明確約定好聘用部門職稱,以及至營運單位實習輪調的期間
這樣對您本人來說是有一定保障的
就算公司最後食言了,也當作一次了解新產業的機會
我認為對您本人來說並不吃虧
以上我個人的想法提供您參考,祝福您!

不覺得這樣的說法很怪嗎?既然是看中您的潛力而不願意為公司多聘一位像你一樣的新進人員,假如你是CEO你會這樣做嗎?這就好像你在路上看到至寶卻不想佔為己有一樣違反人性嗎?讓你先進來公司成為編制新人後,再四處輪調訓練不是更好嗎?若只承諾未來美麗的光景,請明白一點就是世界好人不少,但壞人更多,誰知道什麼鬼CEO是不是要找一個便宜或免錢的實習小幫手來幫自己跑腿當間諜,若要把你放到各部門實習,你的費用、萬一這段期間出事你的勞健保是掛在這間公司?與其這樣還不是把你增聘進來一起辦手續一了白了,畢竟你是有潛力的新人,建議先確認自己在HRBP的權益是否有得到應有的保障

您好:若公司福利制度都不錯也有輔導制度轉換學習其他崗位未嘗不是一件好事,建議可以去嘗試看看,畢竟你還年輕有試誤的機會,以上建議提供參考.

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