- 未填公司未填職務26-30歲
明明我也很菜，卻被叫去帶新人
我在8月時進入了現在工作的公司，是我的第二份正式工作。當初面試時，主管就很直白地告訴我，我應徵的職缺是頂替現有職員的缺，該職員下個月會離職，我當下想著有一個月的交接期應該沒問題，有些東西做中學就好了，此外也有主管在，應該不會有太大問題，於是就答應入職了。
入職後，帶我的老鳥教得蠻隨便的，交接手冊也寫得不確實，很多細節都是我事後再自己補上。總之老鳥離職後，我就自己一邊摸索一邊戰戰兢兢地過了三個月。
這個月月初時，主管對我說月中的時候會來一個新人，並要求我帶他。我當下很傻眼，覺得我也才剛過試用期不久，應該不太能帶人吧！於是我很委婉地跟主管說：「我的經驗還不足，在問題的處理上還不是很熟悉，怕會教錯，不太適合帶人」，結果主管居然對我說：「你已經過三個月了，可以了啦！有問題的話就叫新人看筆記啊！」，然後就結束話題，硬要叫我帶新人。
帶新人的這兩個禮拜，說實話有時會覺得很無助，因主管就是一副他很忙，有事自己解決，不要來找我問的態度，所以我只能自立自強。但出問題時主管卻很愛責怪我，覺得是我沒帶好新人，只能說這一切都讓我很傻眼。想請問這種情況下我是不是快逃比較好呢？已經在思考是不是要年後開始找新工作了，還請各位前輩提供一些建議，謝謝。
您好，
建議要依你好您的個性行事，因為你如果是開創型，可以自己摸索的個性，那這是一個很好讓自己嘗試、成長的機會，因為主管放手讓您去做，可以做中學。
但是如果您的經驗不足，個性是屬於依指令做執行型的，那就必須要找一個長時間有人帶領的工作，否則就浪費時間白忙了，以上，加油！
您好:
我知道妳也是新人，剛過試用期，可能心裡還有些怕怕，但凡事總有第一次，主管也信任你!
把帶新人當作是一種表現自己的機會，也趁機把這些新人需要了解的事情做整理，教材不夠的，可補強，這也是一種很好的經歷-- 新人的教育訓練規劃。
怕犯錯，可以事先跟你的主管討論，排進度，也同時讓主管知道你做事情是有規劃的，這反而是一種好事!
教會別人的過程中，成長最多的是自己，如果是我，我會很開心有這種學習機會!也讓主管知道，你可以被交付任務!
加油喔!
主管不帶你 不教你
放手讓你帶新人
出了狀況就罵你
如果是真的想讓你成長的話
這是老一輩的帶人的方式之一
但如果不是真的想讓你成長的話
那可能就是 純粹 上頭擺爛
你或許可以把這次 當作是機會
試試看自己的能耐
若讓你成功了 功力大增
若失敗了 也是學到經驗
至於要走要留 還是要由你自己決定~
加油囉!
1 應徵的職缺是頂替現有職員的缺，該職員下個月會離職，我當下想著有一個月的交接期應該沒問題，有些東西做中學就好了，此外也有主管在，應該不會有太大問題，於是就答應入職了。
2 有聽過教學相長，自己學摸索中前進，教新人更能釐清關鍵之所在，教新人是加速學習的好方法。
3 有問題的話就叫新人看筆記啊，主管說的，當新人再看筆記時，也是您思考、查閱、看筆記、看檔案解決問題的時後，同步討論解決問題。加速學習。
4 這種情況下我是不是快逃比較好，不只不逃，還要謝謝主管美意，提早讓您有機會擔任小主管，這個經驗，3年內，您在其他公司學不到的。
5 祝福您。
