- 未填公司未填職務26-30歲
遇到出事就往下推的主管怎麼辦
我擔任業務助理超過兩年，在這間公司我遇到了一個無法解決的問題：我的主管總是在工作出現問題時，把責任完全推給下屬，當然也包括我。但因為他是主管，大老闆很相信他，也不會聽我們這些基層的意見。我們就一直被老闆誤會。
一開始，我嘗試通過溝通來改善情況。我約了主管，坦誠地委婉表達我的感受，也詢問他以後工作如果有疑慮，能否直接跟我說，不要直接跟老闆說，不如我預期，主管的反應很大，他說我「太敏感」，並完全忽略我的提問。
為了保護自己，我開始記錄工作中的各種會議，之後出問題時能有文字紀錄證明自己說的沒有錯，也保存了電子郵件，會議簡報等，目前為止還沒派上用場～
同時，我也主動參與公司內的培訓，除了提升自己的技能，也想盡辦法讓老闆看見我的能力，下次主管再推卸責任時，他或許就不會相信主管的片面之詞。雖然心很累，但目前我好像也只能這樣保護自己～想問問大家有沒有更好的辦法，面對這種主管該怎麼和他相處?
1，先了解大老板的管理風格，再判斷你的回應方式。大目標方向管理還是細節面面俱到的管理，來決定你向上管理的策略。
2，是不是老板的自己人，並不是非得選邊站，而是不得罪小人，也不被群體孤立對待。
3，不要越級上報，這是大忌。而是要使用你的留存紀錄，文件簽呈批覆，抄送CC.,公開報告來保護自己…
4，公司制度及公司文化兩者都無法溝通協調這些狀況的話，那學習到一定程度的經驗之後，千萬不要在一顆樹上吊死！畢竟不快樂的工作會影響健康，公司不是你的，換個環境也是選擇！
提問者您好：
1.如何與您提及的主管相處？這是職場上常見的課題，每個人都有其職場生存之道，您也會慢慢的養成自己在職場上的生存能力，遇事練心！
2.主管推卸責任的行為是您對他的論定，您的所作所為或許無濟於事，但在這個過程中您已然知道如何保護自己，也知道如何改善自己不足之處來因應主管了行事作風，這便是您的成長，改變自己是最好的作為，除了練習筆記記錄應對之道之外，我建議您試著調整工作心態，任何主管者都希望獲得部署的尊重與信賴且在工作上是可以幫助他配合他的，因此，即使在您眼中他是一個會推卸責任的主管，他仍然是可以左右您工作表現的主管，對立從來都不是好的職場人際關係，主管之所以成為您的主管，又老闆之所以信任主管，一定有其優勢之處可以勝任此職務，試著從對立角度調整成合作模式漸進地培養主屬之間的工作默契也是職場成長的關鍵態度。
3.當然，主管的作風常常是影響工作去留的關鍵因素，建議您評估自己在二年多的工作歷練中獲得的工作經驗是否足以轉職到更好的工作環境藉以緩解您現職的工作心情，當您有信心之時，離開這位主管也是一種選擇。
以上分享，謝謝！
1.推責任很正常，您要判斷只是演背鍋戲，還是不是演戲，是來真的。
2.演戲就輪流演。
3.來真的，個人見過最好的反抗方式是下屬集體呈送意見改大老闆，當然，一切都有風險，包含可能集體間會出現羅生門，所以，要好好評估。
最後就是比氣長，事情都做不好，主管也是會走的。
