該如何跳脫老闆的計畫框架

您好，

您曾幾次向老闆反映及提過辭呈，都無法再回到研發，可見老闆主觀的認為您是工廠接班人的最佳人選。

了解您的為難， 不希望辜負老闆的栽培，又希望回到自己喜歡的領域。
您有很好的計畫，就是培養工廠裡的同仁取代您的能力。
可以換個方式和老闆溝通，把培訓當作階段項任務：
1. 自己身兼 "研發" 和 "工廠" 兩個單位。
2. 在工廠方面用三年的時間讓您來培訓主管。(年限由您自訂)
3. 三年後工廠主管到位了，自己可以在研發單位發揮全職的貢獻。

這樣不會枉費老闆對您的栽培，也讓您未來可以明確地往喜歡的研發發展。

以上意見提供參考。

第一，為什麼是你，
第二，預期績效，
第三，要換的話，有什麼選擇，

第一，為什麼是你，
有時候，我們以為是沒人所以找我，但是，會不會是因為你的某項特點，所以找你，
你可以了解一下，選你做新事業群是因為你適合還是不得已，

第二，預期效果，
這個團隊，新技術/功能的開拓還是工廠管理？
也就是說，你要做的是研發，還是管理，

第三，你要換沒有問題，你可以先評估，你有什麼優勢，在現在的人力市場，再決定換到哪裡，

辜負老闆的栽培，想太多，你沒有做好現在的工作，對老板來說，都是辜負，
所以，做好自己，管理好自己，才是對工作的負責，
這是你能做也做得好的部份，
以為是為老闆好，其實，做不來，把位置空出來給想做的人做，就是負責，
你列的那4點，是你在這個位置的問題，對新主管來說，不一定是這樣的問題。

管理好自己的部份，是自己對團隊最大的負責，
要走，要留，決定了，就定案，麻煩的不是問題，是不知道要解決什麼問題，
不知道你要走，還是留，不做決定，別人反而不能動作。
你才做多久，說真的，問題真不大。

您的作法ok也很無私了,願意傳承管理文化於公司
剩下就是有沒有這些人手接續您提到的這五點。

想要改變對方的想法是很困難的,特別是老闆。
多溝通吧，還是正確的把您的想法告訴他您的決定。
至於溝通方式，因人而異,最終仍要直述。

自己的人生 自己決定

只要無愧於任何人

對得起自己 過自己想要的人生 就是對的~

加油!

#自己的人生自己選擇

您好，抱歉較晚回覆。
依您的描述和經驗，可說聲恭喜，遇到好老闆。有了工廠管理經驗加上您本身具備的技術專業，未來想必是全方位人才！如我是你，目標清楚，不妨給自己幾年時間學習，每個崗位至少有超過兩年以上的經驗，未來要轉換跑道會比較容易。您喜歡的技術類工作，或許可和老闆溝通，在學習工廠管理過程中，也不希望自己脫離技術太遠，是否有折衷的方式？老闆願意投資員工學習成長是很難得也有遠見，您還年輕，可看遠一點，如果工廠管理真的非常討厭沒有興趣，建議也坦承和老闆商量學習時間或任務形式學習管理，或許比較有機會找到雙贏之路！學習、念研究所固然好，但職場歷練和實務經驗可是紮實能寫在履歷上說服別人的歷練，我或許不會輕易放棄！
以上提供您參考！

你好：

針對以"不希望辜負老闆的栽培"想出以下這幾種方法這樣的提問，要進行哪一項皆可。

任一項架構起來，也會幫履歷加分。

有時候在職場上對於某些人事物感到無奈之餘，仍勤懇盡本分面對任務，解決問題還創造任務，雖說一天一天在過，但打磨也一天一天累積出來。

比較難以理解"但都無法再回到研發或跳脫的老闆工廠接班人培養框架"。因為提到家族式的小家電公司，若傳承家族人士，你又有鴻鵠之志，突圍會比較困難。想往其他處發展無可厚非。但回歸到自身，還在企業的一天，任務就是最好的磨練，從中磨練到的就是最好的養份。

希望以上資訊有幫助到你，祝福你。

想繼續做嗎？
想：研發跟生產息息相關，用研發邏輯和制度更可管好產線甚至發現研發的問題。通常小公司沒有研發的制度，可趁此去外面吸收和上課。應用於工作。
不想：按勞基法規定，辦理交接後，時間到就離開。
你設定的制度竟然可以取代你？可能這是你老闆調動職務的原因。理由是:容易被取代的，價值就不高？這點不一定，您比較清楚狀況。