跟主管反應問題說我不自己解決，不講又說我不回報問題

您好！
拜讀完您的敘述與訴求後，容我提供一點建議如下
1. 伴君如伴虎。真的是一門學問對不對，我想您一定也是戒慎恐懼。
2. 主管的性格、意圖、態度，常常都是主觀性很強。
3. 我想給您幾個看法
3.1 先知先覺 ＞ 後知後覺 ＞ 不知不覺。無論如何，請一定要比你老闆還快。
3.2 若您的老闆是先知先覺。您可以先提供幾個建議，然後給老闆決定。或是，你可以直接建議其中一個最佳方案，並回到給老闆。
4. 方法很多，互動最好的就是最好方案。
以上淺見供您參考，祝福您！

您好，

人們常說，過與不及都不好，中庸最好，那什麼是中庸?

以您的敘述為例，為解決這樣的矛盾，下次可以這樣作：

1. 當您有問題請教主管時，也請同時帶著您的三個解決方案ABC。提問主管的同時，把三個方案優先順序提出給主管，讓主管來選擇作決定。 這樣主管就會認為您真的有認真思考。

2. 若主管把問題丟回給您自己解決，您就跟主管說，您會採用A方案。

3. 當您用A方案處理問題後，您要主動回報主管，結果為何? 讓主管能掌握最新情況。

這樣的方式，主管無法視而不見，因為您事先報告了。採用的處理方式主管沒有反對，也代表默認。解決的結果，主管也知道了。這樣，讓您和主管雙方都清楚事件的始末和過程。

以上意見提供參考。