- 未填公司未填職務26-30歲
前輩總要我照他方式做，但出問題又甩鍋該怎麼辦?
我是剛轉作PM類的工作，目前這份工作是第一份PM的職缺，所以雖然有幾年的工作經驗，但還是會有比較多地方不熟悉，對於某些問題的處理跟判斷上抓不太到準則。
帶我做的前輩的掌控慾比較強，不論是工作的步驟節奏、作法等等都要照他說的來做。溝通上也很難有空間，大概可以總結是，這些我比你熟你就照我說的做，不要想太多。
但是問題在於如果做錯了或者有其他狀況的時候，就會變成是我的問題了，在主管那邊就會演變成我的理解錯誤、我表達不清楚、我的錯這類的情況。
但通常這部分的會議，我是不會參與進去的，到被主管找進去了解的時候才會知道，被陰了。
想問像這樣的狀況，會比較建議把這樣的情況捅出來，讓主管處理。
還是私底下跟前輩協調比較好呢?
會這樣綁手綁腳是因為這工作對我來說算是一個不錯的跳板，不希望太輕易地放掉。所以就沒有做太多動作。
再看看各位有沒有什麼好方法了，感恩
您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。
選項一：讓主管處理
這個做法有一定的風險，因為很看主管待人處事的方法。
有些主管會和您一起想辦法解決這個問題；有些主管並不希望處理員工之間的溝通問題，認為這是員工自己要想辦法解決，因為這也是工作能力的一部分。
可以預期的是，工作有問題就是有問題，主管不太會糾結在是您自己判斷出了問題，還是聽了前輩的話才出問題，因為這對於結果沒有幫助。
選項二：和前輩協調
這個做法考驗您的處事智慧。要如何和前輩協調時不冒犯到前輩，又能讓您按照自己的意思處理？
建議您可以用禮貌性的語氣，在您希望變更做法的地方，用請教的方式詢問前輩的意見，將您的理由謙和而具體地說明，軟性說服他同意您，這樣是最理想的方式。
如果真的可以預期會出問題，但前輩又不讓步，這時候就請教前輩能否一同去請示主管的意見，讓三個人一起了解狀況並協調出一致同意的作法。
----
您可以再觀察看看，有時候也可能是您剛接手新職務，前輩希望您蕭規曹隨比較不會出事；等您上手後或許就會降低控制程度。現在能做的就是嘗試持續溝通，達到您希望的目的。
若回答有幫助到您，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！
你好，我想分享的是PM很多事情沒有對錯之分，只要可以達成目的的都可以是解法，也會因為每個人的講法不同而有不一樣的結果，解決問題的方式也是，若你真的不認同前輩的作法或是你覺得你有其他想法，可以找直屬主管討論說你現在遇到了問題是甚麼?前輩的建議是甚麼?你個人的想法是甚麼來表達自己，主管也會有機會了解到你的思考邏輯，前提是你跟前輩理解的他的想法是一樣的... 加油~
