專案管理中如何與工程師討論開發細節，確保資訊同步？

我是一個產品人員，我們公司目前的開發流程都比較隨性，專案開發進行中，工程師喜歡隨手改改修正程式，期間並未請企劃確認影響及驗收，常常會上線後造成異常。不知道前輩們有沒好的專案溝通方法。