未填公司未填職務21-25歲

【離職面談】該講實話或者場面話?

前輩您好,
最近從前公司離職,離職前與主管進行離職面談。
主管提問一個問題「您有看到公司或者部門有需要改變或者需要改善的問題嗎?」
其實離職的原因,不是公司不好、不是主管不好、團隊相處也不錯,真的只是自己職涯規畫往下一階段進行。但也確實有看到公司依些缺失,由其實在公司保守文化與留才部份可能對於公司未來成長會有問題。
所以當主管問到這樣的問題,我該如實講出、或者採取較公關式的應答,反正公司未來成長也不再與我相關,況且如實講出,也無法肯定會被傳達給經營者或者聽的人沒有那樣的認知,豈不尷尬。  
所以想請教這之間的評估點,以及如何拿捏分寸。
以上請教各位前輩,謝謝。

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離職幾乎是工作人的必經之路,不過談到離職原因,大致可以分為職業因素和個人因素。

例如想要尋找更有發展前景的工作、糾結於辦公室的政治問題...等,就屬於「職業因素」;而通勤時間過長、家人需要照料、與生涯規劃衝突...等,就屬於「個人因素」。

不論是職業因素還是個人因素,都可以再大致分為「正面的離職原因」和「負面的離職原因」,也是離職學問中的關鍵:負面離職原因可能造成不歡而散,影響到工作人未來的發展出路,甚至在下一份工作面試時,讓面試官對自己留下負面印象。

反觀若能適當表達正面離職原因,讓挫折變成成長動力,也有機會為面試加分。

後續如果面試的工作來背調前公司,我相信前公司也會給予您正面的評價喔~

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您好,

公司主管最喜歡詢問離職者這個問題,因為離職者已經沒有任何包袱或顧慮,往往說出來的是最客觀中肯的問題。

如果您認為任職期間公司的主管、團隊都不差,此時可以跟主管提出您看到的問題,理性客觀的表達,因為希望看到公司未來更好,才會提出意見,沒有惡意的批評,並彼此祝福。

以上意見提供參考。

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您好,

講實話的好處是能從和主管的對話中談到比較接近真實的一面,因為彼此的關係會不再像過去一樣多所顧忌。

比如說 「保守文化」,說不定主管的看法也許相同,但也許不同,這樣對您來說也可以學習或認知什麼是保守、該不該保守的問題,對下個工作也許有更多的體悟。

留才也一樣,説不定主管認定的人才和您的認知不同,或者是留才的方法也是您不知道。

總之,多經一事,就能多長一智,在職涯發展過程中,不也是這樣累積的嗎?加油囉~

你這樣的情況

算是 好來好去 好聚好散

很棒!

所以你不用擔心要說什麼比較好

就據實以告就好

我相信 曾經的夥伴 以後有機會 也會成為你的貴人

恭喜你 知道自己要什麼

祝福你 ~

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場面話

許多公司都會安排離職面談,有些由主管進行,有些由HR同仁商談,也有兩者兼具的。綜合職場前輩的意見,通常情形不同,說法也會不同,不過,以您的狀態,原因是「自身的職涯規劃」,應該可以實話實說。

#場面話最安全
離職面談要說實話還是場面話?沒有絕對,但可以在程度上有所不同。

大部分的前輩都表示要說正面、無惡意的建議會比較適合,也就是場面話。畢竟,您若覺得自己的建議,可以改善公司或部門,應該在就職時就會提出;之所以會離職,通常都是有著無力感或者負面的心情,如果真正的離職原因很負面,最好就用「場面話」應付離職面談,否則很可能會脫口而出不好的話語,對自己有害而無利。

通常最安全的是以私人立場來表態,如前輩指出的個人因素,如通勤時間過長、家人需要照料、與生涯規劃衝突等,這通常也算是實話。或者可以提一點在於文化、規範方面的適應問題,這些也都是非常客觀的看法,也可以成為支持離職的原因。

#好聚好散,以免未來遇見
從現實的立場看,由於世界真的很小,若您在離職面談中說了大實話,有可能是自己本位的主觀,但卻得罪了人;有時即使說者無心,也可能聽者有意,難保未來不會被「遇見」。別忘了有些公司還會做referance check,切記「冤家宜解不宜結」;而且相信真正的離職原因,都存在其他同仁心裡,心照不宣即可。

這題的回覆,雖然有點鄉愿,但在職場經驗不足之際,確實是明哲保身的作法呀!

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【離職面談該講實話或者場面話?】
建議:離職面談時,不應該講實話,也不該講場面話。

說實話,怕為難留下來的同事。
場面話,則怕面談長官聽不下去,交不了差。
最好是多說"感恩的話"
感謝長官安排這次離職面談,有機會感恩的話說出來。
然後開始感恩,從第一天來這環境一直說到離職前一刻
相信,你的誠意會感動長官!

以上建議~~

前輩您好,
最近從前公司離職,離職前與主管進行離職面談。
主管提問一個問題「您有看到公司或者部門有需要改變或者需要改善的問題嗎?」
其實離職的原因,不是公司不好、不是主管不好、團隊相處也不錯,真的只是自己職涯規畫往下一階段進行。但也確實有看到公司依些缺失,由其實在公司保守文化與留才部份可能對於公司未來成長會有問題。
所以當主管問到這樣的問題,我該如實講出、或者採取較公關式的應答,反正公司未來成長也不再與我相關,況且如實講出,也無法肯定會被傳達給經營者或者聽的人沒有那樣的認知,豈不尷尬。
所以想請教這之間的評估點,以及如何拿捏分寸。
以上請教各位前輩,謝謝。

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我個人建議一個原則「人情留一線 日後好相見」
就我對台灣職場的看法,不論公部門或私部門,多多少少會講點人情,離職雖然是職場常態,但是如果把話說的太絕,難保將來某時你遇到一些事情需要他們幫忙時,人家是否還會幫你?因此我建議你如果對目前工作不滿意,真的想講缺點就以客觀一點的角度來說就好,或許人家真的會聽會改善也說不定,套句佛教常說的「結善緣,不要結惡緣」,懂得感恩比結仇好的多,縱使無法成為朋友,也不要成為敵人。

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