- 未填公司未填職務21-25歲
【離職面談】該講實話或者場面話？
前輩您好，
最近從前公司離職，離職前與主管進行離職面談。
主管提問一個問題「您有看到公司或者部門有需要改變或者需要改善的問題嗎？」
其實離職的原因，不是公司不好、不是主管不好、團隊相處也不錯，真的只是自己職涯規畫往下一階段進行。但也確實有看到公司依些缺失，由其實在公司保守文化與留才部份可能對於公司未來成長會有問題。
所以當主管問到這樣的問題，我該如實講出、或者採取較公關式的應答，反正公司未來成長也不再與我相關，況且如實講出，也無法肯定會被傳達給經營者或者聽的人沒有那樣的認知，豈不尷尬。
所以想請教這之間的評估點，以及如何拿捏分寸。
以上請教各位前輩，謝謝。
離職幾乎是工作人的必經之路，不過談到離職原因，大致可以分為職業因素和個人因素。
例如想要尋找更有發展前景的工作、糾結於辦公室的政治問題...等，就屬於「職業因素」；而通勤時間過長、家人需要照料、與生涯規劃衝突...等，就屬於「個人因素」。
不論是職業因素還是個人因素，都可以再大致分為「正面的離職原因」和「負面的離職原因」，也是離職學問中的關鍵：負面離職原因可能造成不歡而散，影響到工作人未來的發展出路，甚至在下一份工作面試時，讓面試官對自己留下負面印象。
反觀若能適當表達正面離職原因，讓挫折變成成長動力，也有機會為面試加分。
後續如果面試的工作來背調前公司，我相信前公司也會給予您正面的評價喔~
您好，
公司主管最喜歡詢問離職者這個問題，因為離職者已經沒有任何包袱或顧慮，往往說出來的是最客觀中肯的問題。
如果您認為任職期間公司的主管、團隊都不差，此時可以跟主管提出您看到的問題，理性客觀的表達，因為希望看到公司未來更好，才會提出意見，沒有惡意的批評，並彼此祝福。
以上意見提供參考。
您好，
講實話的好處是能從和主管的對話中談到比較接近真實的一面，因為彼此的關係會不再像過去一樣多所顧忌。
比如說 「保守文化」，說不定主管的看法也許相同，但也許不同，這樣對您來說也可以學習或認知什麼是保守、該不該保守的問題，對下個工作也許有更多的體悟。
留才也一樣，説不定主管認定的人才和您的認知不同，或者是留才的方法也是您不知道。
總之，多經一事，就能多長一智，在職涯發展過程中，不也是這樣累積的嗎？加油囉～
