- 未填公司未填職務36-40歲
如何學會負責？如何與同事反映我學習狀況？我該怎麼調整自己？
我做過很多家公司，不是大學剛畢業的履歷空白那一種新鮮人，可是我以為換跑道，問題就會解決，結果我工作狀況仍像以前沒變。
累積多年社會經驗，現在我早就學會觀察自己，因此我可以在新人受訓階段，立即找出我在工作上哪裡出了問題，只差克服方式以及如何與團隊溝通。這當中夾雜了我的個性與工作心態，克服不好就會拖累團隊，溝通不好就會被人誤解，畢竟別人是要我融入他們，而不是他們來適應我。
既然我要調整心態，現在我在這家公司是新人，從新人改變起是最容易，方法是從「做」當中改起。由於新人要學很多，短時間吸取很多位同事教的工作方式及注意地方，經常我會面臨到我不負責任、我常出錯。現在就觀察到有同事開始不爽我，我出錯之後又找理由卸責，沒去思考自己為何做錯，也沒去設法提升自己更好的學習效率，以致於主管找我問，總是只會回答某某誰說的、某某誰教的，無意中得罪同事。
今天我沒找主管說我工作狀況，我是找老闆(p.s.他是主管的上司，就是公司負責人)。本來我對老闆說，希望多讓我實作，多做就多能更快熟悉、更快進入狀況，結果他聽不下去，因為老闆覺得他沒那個閒時間聽我這種事，摸著我的右肩，把我慢慢推到主管面前，然後老闆的手指向他就說：「你工作有事就找他。」
我看我還是不要找主管、老闆，今天我是想請教前輩，如何與同事溝通，使他們每一位都了解我是個多做多會的人。原本我有向某一位同事說過( 上星期 )，但是他說這工作是團隊，我一個做不好就等於是我們全部的人都做不好。乍聽下，感覺他意思說我新人是累贅，要我別多做，擔心我新人出錯就拖累到他們。
可是我現在這種學習狀況也不行，今天已經有別位同事說我了，我真的需要趕快改進，既要加速熟悉，也要在學的過程中去改一改我的態度( 學會負責 )。
我今天下班就有自己演練一次，我是這樣演練：「你和 OOO 二位是比較常跟我一起工作，我想說你們可不可以不要做到哪就教到哪，這樣沒有一樣工作是我從頭到尾自己獨立操作，我光是聽你們教我怎麼做，我還是會不熟，一樣會漏掉或做錯。」
不過這種演練似乎不行，感覺好像我在怪他們沒教好我，或是被人當成我有「把公司當學校」那種心態，因為他們處境就是真的在工作，一邊工作一邊教是很自然的事，每天教的是什麼就取決於工作，比如昨天做A，今天做B，明天可能做C，而他們教法是B只會教B-1或B-2，剩下B-3、B-4沒教是等下次遇到才會教，所以他們不會有時間讓我慢慢教完全部作業流程及注意事項。
既然教過我了B-1和B-2，還有上次A只教一半，我去做也一定會有我不知道的地方，他們就是要我主動去問，但是我以為是這麼做，我沒覺得有問題或沒注意到哪裡不對，自然不會主動去問，因為我想法是「幹嘛沒事去問，事事都問，人家也很煩，也會被人嫌棄" 不是教過你了 "」。前輩看看，我這樣學習狀況就不知道該如何向同事反映？除非我可以調整自身的學習狀況，我該怎麼調整呢？
我剛進工廠的時候，在管理部工作，一上班就面對沒完沒了的投訴。
沒進過工廠，很多問題連聽都聽不懂，怎麼辦？
從第一個問題開始，問，一點點聽不懂或一點點釐不清就記下來，然後找時間去看、去問，逼自己搞到懂為止。
因為生產有夜班，半夜我還去車間幫忙打雜，一看到主管有空就問。為了一個線錄圖沒標註的電線，整個週末爬牆鑽洞把整條線路重新理清標記。
兩週後，老闆告訴我：各部門都說你很好，可是要注意休息，別累壞了，有問題打個電話給他們就好，不要老是下班時間去給人壓力。
從此之後，大小事都是直接{請}我去處理，再也不向我的主管或老闆投訴。
所以，認真與誠意比什麼技巧都好用。
跳過當事人與你的主管去找老闆，這一口氣打臉四個人的糗事，千萬別幹。
提問沒有技巧，『老大，這個怎麼做？』『張大哥，這個怎麼會變這樣？』問了被罵笨，問了被嘲笑，你應該很慶幸，他們沒向你收學費呀！
最後，提醒你一個事實：現實的社會不是學校，任何人其實都沒有義務幫助你什麼，只要肯教你、願意回答你的都算是是好人，即使你的主管也可以用{這個新人都不懂，教了也不會}的理由淘汰你。
有時，大家故意不說答案又不讓你動手，就是要你靜下心來自己看，自己觀察。等他覺得安心了、有空了，才手把手帶著你實做一次。尤其是直接影響產品安全或者有職災風險的動作，絕對不敢放手就給新人單飛。而看起來，你的前輩跟上司，其實就是在避免你這個新人闖禍。
放開心胸，不要想那麼多，該吃就吃該睡就睡，有空多看，看不懂就問，被罵就笑笑說對不起下次會改進，被嘲笑就堵他一句：我是新人當然笨啊，等我比你老就不問你了。如此而已。
