- 未填公司未填職務26-30歲
問主管問題愛理不理，問其他單位反而被主管記恨該怎麼辦?
剛到這家公司一個月左右，做的是業務工作，因為剛到公司正好是比較忙碌的季節，主管在第一天做比較簡單的教學之後就放我自己做了。
一直沒有比較系統性的學習，也沒有文件的可以看，所以我碰到問題就只能去請教主管這些該怎麼做。
例如像是工作上一些行政事務的處理，在接觸客戶之後要怎麼登錄進系統，怎麼樣跑章跑流程等等的，基本上都是碰到問題才去問。
但是主管就會覺得怎麼這種問題你不一次問清楚，一直跑來問當我時間很多?或者覺得我不應該問這些簡單的問題。酸說阿不是什麼學校畢業這些東西不會處理?
但是作業流程上的事情，不是有沒有經驗還是什麼大學畢業就應該要會的，每家公司做法又不同。況且沒有碰到事情也不知道這裡會有事情甚至是問題。
因為常常找主管問，都要問好幾次他才會教，就是要擺個姿勢。
我後來就都去找其他單位的人問，結果其他單位的同事就覺得，這些你主管都不教嗎?怎麼一直找我們問?
雖然我沒有特別要表達什麼，但是別人看也大概知道是什麼狀況。
所以後來主管就有知道這樣的情況，所以現在對我更不友善。
想問，像這樣的事情應該怎麼處理比較好呢?
關係這樣搞砸了後續也是很難過，外加上主管不是很好溝通，
有在考慮是不是就換個工作比較好。
有比較好的建議嗎?
嗨，
早上看到你的訊息，心有戚戚焉。
老鳥＆主管的姿態是一定要擺...不然，混假的？哈！哈！哈！
離職，是最後最萬不得已的選擇。因為，離職不會讓他改變。卻讓你要重新投履歷面試適應一個新的環境...有可能是下一個無奈的循環。
((不是勸留，而是請思考～你為何進到這家企業工作？職務帶給你的期待＆初衷還在嗎？))
分享我最近的職場心得，
職場上最難處理的是人，而不是事情。事情不會變少，也不會自己做好。但，人會影響事情的執行方式-流程-時間-順暢度...這些數不清的過程。
每個主管都是一種獨特的有毛動物，如何順著毛摸？
====先在心裡念一下====
我們的目標一致，要把事情做好。
不會有一個主管找一個新人進來就是為了弄走他。
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**我的建議提供你參考**
1,偷偷觀察同事們如何跟這個主管溝通
2,不管你問誰/不管你如何解決這件事，在回覆事情的處理狀況～都感謝一下直屬主管。不要太過諂媚，就是輕輕的真誠實際的說一句。
((不要覺得很官僚，他逼你自己去找方法也是一種讓你成長的方式。心懷感恩＞"＜...))
3,在一些非正式的場合，跟他請益他如何成功的成為主管？拉拉關係，了解對方的心路歷程。或許，了解的過程中就可以找到共識。
.........以上，我的職場心路歷程分享。謝謝你跟我們分享你的問題，讓我們也可以回頭思考自己是新人時的心路歷程。
