匿名8/27 9:42
軟體及網路相關業業務銷售26-30歲

工作常被同事衝康,有什麼方法可以解決?

我目前在電商平台擔任業務助理1年多,很常被同事衝康,但又不知道該怎麼解釋才能洗白。

我們部門很常要跟很多部門開會討論專案
有一次跨部門要討論事情,同事A不知道是故意還是真的忘記
沒有發我會議通知,那天主管剛好有其他會議也沒去參加
主管忙完回來後突然約談我說,聽同事A說你很忙也不參與討論,連重要的跨部門會議都不參加,我整個一頭霧水???

跟主管解釋說我沒收到會議通知,但主管也是一臉不信的樣子
我真的是吃虧又說不出,真的很氣很想去問同事A為何要亂說話
但又怕打壞辦公室氣氛.....

想到之前也是有被同事A衝康過類似的事情
也是說他都幫我分擔很多工作之類的,但根本不是事實
每次被主管質問時我都是有苦說不出,感覺再多的解釋都是辯解
我到底該怎麼辦,才能扳回一城呢?

回答 6觀看 864
回答 6
鍾文雄8/31 5:55
104資訊科技股份有限公司 資深副總經理暨人資長

您好,
職場上會遇到各種類的人,有些人為了確保自己的位置,會居功諉過、推卸責任、掩蓋自己的失誤,因此要保護自己,不被直屬主管與其他同事誤解,建議如下:
1.提出證明:會議通知、紀錄或是往來郵件、Line通訊,都會有文件或是訊息紀錄,像您提到的會議,只要看誰有在會議通知名單,就清楚知道了。
2.往上溝通:遇到他人的誣賴與諉過,在了解過程與收集證據後,務必跟直屬主管說明與澄清,必要時可以向對方的主管或是更高主管說明與溝通,請不要息事寧人,讓對方習慣性的傷害您。
以上建議請您參考。

Well8/27 9:59
某集團公司 專案負責人

先把一些證據文件凖備好,譬如說會議通知,等等工作分配的文化等等。
和主管私下約個1小時的時間,好好講清楚。
另外,您和同事A是不同類型的人,所以要做好保護自已,一些工作記錄要做好,同時還是偶爾要和主管1-1,說一下自已做了什麼事,然後可以提醒主管注意一下同事A的行為等等。
溝通絕對不是只有一次性的,是要經常溝通,才會達到洗腦的效果。
當然,平常也要多觀察主管和同事A的關係,避免說了不該說的話。

Jeff Hung8/27 11:09
104 職涯診所 Giver

您好,
這樣的同事在職場非常的多,所以要經常和主管保持良好的溝通管道,像您舉的那些例子,都應該「立即」證明,否則主管在心裡就會打個問號,其實不只這種事情,其他的事情,或其他的同事也一樣,都要立即澄清。
另外就是要工作表現良好,贏得老闆的信任,建立自己的信譽,這樣別人也會比較尊敬你,也比較不敢衝康,以上分享加油💪!

黃先生8/28 2:03
軟體資訊業 網站程式設計

「有一次跨部門要討論事情,同事A不知道是故意還是真的忘記
沒有發我會議通知」

你真好欺負,還幫對方說話...
我也想欺負你...

我會直接到對方位置很有禮貌,
當所有同事的面前對他說,
「你知道會議通知要發給哪些人嗎」
「你真的知道嗎,知道要説知道,不知道要說不知道,如果不知道,不要客氣,現在大家可以告訴你有哪些人」
「因為某一天的會議我沒收到通知」
「你真的不要客氣耶,有困難提出來,大家一起教你怎麼發會議通知」

最後一句你自己決定要不要講,
更有禮貌跟他說
「可不可以,不要,再犯,新手的錯誤?」

隔天,買杯飲料或鳳梨酥請他,當著所有人的面前只給他一人,跟他說「請你的,沒有為什麼,就是請你」

以上並不會打壞氣氛,因為是很有禮貌的態度,但是笑裡要藏刀....
私下惡搞的人很怕見光被拆穿,
這時候,
以上的話術會讓對方嚇到,
害你的人,
不會因為話術而聽止,
適當利用其他同事都在場的場合,
會讓對方心理承受做惡的壓力。

林信錡 Bill_Lin9/1 14:52
一零四資訊科技 MIS隊隊員 aka心靈雞湯導師

HI 您好,
我想這種職場小惡魔,不管在哪可能都會遇到,
1. 不太確定您們公司內的開會制度,但應該都會基本的 壓行事曆/ google calendar 或是在通訊軟體上 @ 相關人員吧!,如果都是口頭通知的話.....,那可以跟 同事A之外的同事 或 直接跟主管約定 下次會議時,順便通知一下自己這樣。
2. 至於 "怕打壞辦公室氣氛",我想如果您不說出來的話,您自己只會越來越難受,直到最後離開這間公司,直接敲一次會議跟主管一次說清楚吧,或直接走過去邀請他去會議室/小房間 聊一下,聊開,徹底解決這個問題,誤會也不會越來越大!

至於最後,該不該版回一城,我想就算了吧QQ ,別放心思在這上面,清者自清,主管如果不盲從,應該能看出您的清白,別同流合汙了

Ryan L 劉宇軒9/6 3:06
Eurofins 台灣歐陸集團 HRD Manager

您好 針對您問題回覆如下
1- 職場小人處處有,如何堤防與有警覺心則是身為職場工作者的我們需要具備的能力,防人之心不可無,當遇到不太對勁的時候,心裡面的警報器會響起,這就是成熟大人需要養成與具備的能力。
2- 我也曾經遇過這樣的同事與主管,一開始也吃了許多悶虧,後來因為經一事長一智就知道如何面對對方,給您相關方法進行參考
1) 所有事情都需要郵件,文件或書面記錄,如果沒有的話就不算數。之前也是有主管在會議上說這件事情他不知道,我就調出之前數次的會議紀錄與簡報,在下一次的會議上回覆給他,他就立馬閉嘴不再用其他理由塘塞
2) 主動跟主管解釋並說明後續處理方式,倘若真的沒收到,就跟主管說這次可能因為對方太忙沒有發給自己,下一次會提醒會議發起人記得發送,或者您有比較熟悉的主管或同事,跟他們說如果有收到請轉發給您
3) 主動出擊跟對方溝通,前幾位前輩都有告知您作法,但要說的是,
您一定要讓他知道不管對方是有意還是無意,您都已經知道這件事,
透過和緩的言語讓他知道下次不要這樣做,或者跟他講要怎麼做會比較好,避免持續沒有證據的情況下您又一直吃虧,這樣只是中了對方的圈套但又無法克服
4) 請正面思考,這些人也算是您的貴人,因為您可以看得更清楚職場生態更知道如何面對
以上建議,希望對您有幫助
謝謝
Ryan

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