提出離職後，交接問題

您好
如何順利的下莊 ,這也是一門藝術 ,將心比心 ,你也不希望你下一個工作 ,會遇到你現在這種狀況(沒人跟你交接/ 交接不確實 /只要新人一來就所有業務都丟給他...) ,那你現在應該要怎麼做呢? 己所不欲 ,勿施於人.將心比心.
每家公司都有所謂的離職單 ,也有所謂的離職流程 ,提離職也不是今天提 ,明天就要走人的 ,所以按規定寫離職單 ,跑離職流程 ,提早做好交接清冊 ,該詳列的檔案路徑 ,該交接的紙本資料 ,甚至備份硬碟...等 ,小到文具用品 ,本來就應該詳列清楚 ,先請主管確認 ,看主管有沒有需要再加強的部分(也許主管會希望能將流程做截圖讓接手的人看的比較清楚 ,也許主管希望能將所有的帳號密碼統一做成一份表格...) ,並且要跟主管確認要跟誰交接(而不是在那等別人來交接) ,如果對方有人有什麼意見或反應(或抱怨) ,你請他直接跟主管反應 ,畢竟他還要繼續在那待下去(而且要他來交接的是主管的決定 ,又不是你的決定 ,也不用崩潰在你面前碎念或失控) ,每交接完一項 ,請交接人簽名確認 ,實務上就是 ,人還在的時候都很好 ,人不再的時候就說沒有(當初沒有交接到 ,沒有講到...) ,至於主管的反應 ,既然你都要走了 ,這一頁也要翻過去了 ,不管爽或不爽 ,高興或不高興 ,願意或不願意 ,都不關你事了 ,放平常心就好了 ,你要看的是你下一個職場 ,你要面對的挑戰也是下一個職場 ,你的重心也是要放在下一個職場 ,現在你就是順順的安全下莊就好(不是嗎?) ,至於業務上 ,你可以發郵件提醒大家 ,說明你將離職 ,交接人是誰 ,以及他的聯絡方式 ,並說明以後相關業務請找他(也請大家往後多幫忙和照顧...之類的) ,如果還是在找你 ,你也可以再重申一次 ,因為也許是習慣了 ,也要大家把習慣改一下(畢竟大家也知道不在其位不謀其事) ,我還是要說 ,要好好地做NED ,大家保持好關係 ,做不成朋友 ,但也不要多一位敵人 ,實務上會有 ,因為要離職了 ,心態不一樣了 ,開始私下批評主管哪裡不對? ,哪裡不公平 ,又或是誰誰誰是誰的人馬...開始亂嚼舌根了 ,以為自己是正義的使者了 ,其實你都不繼續待了(關你什麼事) ,就是祝福就好 ,何必講這些 ,而且現在很多公司都會做徵信 ,打電話到前公司去詢問一些你之前的一些狀況 ,如果你太誇張 ,你覺得前公司不會說嗎? ,就如我說的 ,就算做不成朋友 ,但也不要變成敵人 ,就算不會幫你說話 ,但也不要落井下石(不是嗎?) ,從入職到離職 ,真的都是一門藝術 ,以上希望有回答到你的問題 ,祝福你.

首先你都要離職交接了、不用想太多。
休假期間就休假是沒關係、
其他的翻舊帳沒有實質意義。

而你自己要交接出去的的工作交接好寫清楚、後人就不會再發生以下這狀況。
7. 前人離職， 一直找不到人暫接其業務，這要我教會下一位同事，這合理嗎?

而
主管叫我多做交接附件，這合理嗎?
這本來就是上班時間內你該作好的。
不能只怪別人沒交接東西給你、但你自己也不想作東西交接給後人。
.

您好
既然您已經要離職了，是是非非即將與您無關
放寬心，事情會更簡單的

做好交接文件是最簡單的
同事看不看，聽不聽，都無所謂
您都可以直接給主管看文件
表示您的交接做得清楚俐落~

若主管要求您休假日處理
還是可以提出加班費的

還是一句話，放寬心
這一切即將與您無關
為了他們的情緒讓您自己生病
不是太划不來了嗎?

祝福您一切順利

以下是對您提出的離職後交接問題的回應：

1. 提離職同時告知會把剩餘的特休用完

這是您的權利，公司不得扣除或要求您補上剩餘的特休假。

2. 交接時，同事情緒失控，不想接受此業務，反映上層主管,安撫我，叫我不要跟她計較

您同事的反應是情緒勒索，您不必理會。上層主管的做法是沒有幫助的，反而讓您覺得更委屈。

3. 放假前一天下班前，主管叫我多做交接附件，這合理嗎?

如果您已經把交接工作做好了，主管要求您再做交接附件是不合理的。您可以拒絕，並說明您已經把工作做好了。

4. 休特休假期間，公事還是有在處理

如果您已經離職，公司不得要求您處理公事。您可以拒絕，並說明您已經離職，不需要處理公事。

5. 要求特休假期間，再回去交接(交接不等於教會)，有必要嗎?

如果您已經把交接工作做好了，公司要求您再回去交接是不必要的。您可以拒絕，並說明您已經把工作做好了。

6. 提離職後，主管嘴臉大變，這段期間心情很低落，導致內分泌失調、食慾不振、睡眠障礙這算職場霸凌嗎?

如果主管的行為導致您身心受損，那麼可以算是職場霸凌。您可以向公司 HR 部門投訴，或向勞工局申訴。

7. 前人離職， 一直找不到人，暫接其業務，變成我應做工作內容，這要我教會下一位同事，這合理嗎?

如果公司沒有做好人力規劃，導致您需要暫接前人的業務，那麼公司應該負責幫您找到接任者，並協助您進行交接。

以下是一些建議，希望能幫助您處理離職後的交接問題：

做好交接工作。 交接工作應該包括所有相關文件、流程、資料等。您可以製作一份交接清單，並在交接時逐一檢查。

保留證據。 在交接過程中，您可以保留相關文件、聊天記錄等證據，以備不時之需。
勇於拒絕。 如果公司的要求不合理，您可以勇敢拒絕。
尋求協助。 如果您遇到職場霸凌，可以向公司 HR 部門投訴，或向勞工局申訴。
希望這些建議能幫助您順利離職，並避免受到職場霸凌。

提問者您好：
1.您遭遇的狀況是職場離職交接常見的問題，而這有時是認知上的差異所產生的衝突，無論是請特休或使交接人員的情緒等等都需要您耐心的一一解決，好聚好散為前提。

2.在此期間您的身心所遭遇的不適與交接順利與否的情況，我建議您暫且靜下心來一一梳理工作的交接項目，透過條列式的項目管理交接給下一位承接的同事，而同事心態的表現反映並交給主管處理是對的，善盡您應盡的義務將主管交辦事項完成交接任務即是，交接事項在您離職之前完成是必要的態度，特休雖是自身權益，但在主管認知中完成交接作業是您的首要任務，這也是造成您身心俱疲無所適從的關鍵因素。

3.與主管的關係因為離職交接作業產生不良的結果是不樂見的，如若您是現在已經離職事後反應此心情則以，若離職日未到仍在交接期間，請您調整心情放下您提及的種種情緒，職涯歷程會遇見不合理不順遂的情況不少見，但都建議在當下以和為貴為首要心態，這也是進入職場離開職場之時的練習題，在其中練新然後學習然後成長，未來的您會更強大的。

以上分享，謝謝！

講得簡單的一句話"離職最大",這應是很易被理解的一句;
既然都確定要離職了,何必太在意有沒有人交接,接手的人會不會?這些擔憂似乎是多餘的,因為都即將跟你無關了,如果你自己放不下心,那就無需離職了.