RD轉PM對於未來換工作轉職會不會很吃虧？

Hello,我覺得可以回歸到您的職涯規劃，如果在原公司的話您可以看看RD前輩及資深PM的發展；以我的觀察RD主要就在專業領域鑽研、轉職談判籌碼可能就是依據專業度、是否可以獨立帶案子但製程規劃我可能沒有那麼清楚；PM部分主要就是溝通協調還有專案管理能力，我覺得如果有這個機會而您個性也比較外向善溝通的話，其實可以試試，不過這部分應該可以跟公司要求在薪資上給些誘因，如果PM您工作一段時間覺得不適合，大不了再轉回RD，其實您有RD背景如果轉PM英文又不錯的話，是比別的同仁更吃香，有更高的談判籌碼；薪資上我不覺得會比較差耶，不過這取決於個人，希望對您有幫助，謝謝！

您好,

◆回覆您的問題, 提供您參考。
1. 喜歡跟人交集溝通、解決問題 --＞ 這聽起來就像是PM
2. 面對機台的工作偶爾還是有些興致缺缺，但還是很喜歡研發 --＞ 這聽起來也像是PM
3. 換公司是不是就做不會RD--＞ 不是很了解您的意思, 我猜您是不是要問, 當了PM就沒辦法換回去當RD? yes and no. 以下說明
4. 薪水上會有落差 --＞ 要看公司的組織架構, RD跟PM是同一個職能分類嗎?! 也有些PM單位是跟著業務的, 也有是完全獨立的單位
5. 前同事換東家後，新公司並沒有參考他以前工程師的薪水，反而比原薪條件差 --＞ 我想這應該是讓你卻步的主要原因, 我個人覺得這是沒有談好, 或這是轉換行業砍掉重練? 一般來說薪水會越談越高, 不要接受讓你"心委屈"的工作

◆建議您思考的點
如果您繼續當研發, 回頭看看您部門的全部同事, 心中評比一下自己跟其他人的實力, 您能打敗其他人, 成為top 10% RD?
如果是反過來思考PM職務呢? 轉調過去, 您有機會成為top 10% PM?
寧為雞首不為牛後, 是最基本的職涯$發$展守則, 即便是同樣的職等級平轉, 當第一名的PM一定比當中間的RD領得好, 從硬技能/軟技能/雙方部門的同事強弱相比, 你覺得哪裡比較有機會。

◆PM與RD lead的比較
在我的行業, 是有RD Lead (Development Manager) 這種職缺, 不是真的打考績的主管, 而是負責一個研發專案, 橫向協調跨單位的研發工程師, 不知道您的產業是否有這種角色。
思考一下資深PM與RD lead的區別
-資深PM- 協調跨部門(採購/研發/工廠/客戶服務/業務...)的溝通協調
-RD lead- 協調跨研發部門(電子/機構/韌體/軟體/散熱模組...)的溝通協調

思考一下PM與RD lead的類似之處
1. RD lead不是自己下去畫圖解bug, 是帶一群RD完成任務, 解決小RD的問題
2. RD lead的主要工作是看email, 開會, 看schedule甚至算帳
3. RD lead的工作需要跨部門的溝通協調, 可能您自己是電子, 但也要懂一點機構, 懂一點軟體, 才能解決整個研發團隊的設計問題, 提供一個整合的解決方案
4. RD lead不能只管研發, 設計太貴要跟採購一起弄cost down, 生產良率太差要跟工廠一起弄良率, 售後服務團隊也是找你一起解決客戶問題
5. PM與RD lead管的團隊, 都不是真正的直屬團隊, 帶案子但不打考績

在現在這個階段RD vs PM, 可能感覺是兩個完全不同的工作, 但幾年後相似度蠻高, 我是純PM管理學院出身, 但在外商的時候也有2位研發主管問過我有沒有轉研發的意願, 身邊蠻多同事朋友 不分文理組出身 在PM vs RD之間轉換, 沒有什麼問題。

＜成功案例＞ 文組/女生/外文系 從PM轉作研發主管
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1340903

我個人覺得是沒有什麼損失
＜友情提醒＞ 轉換過去就要轉換成PM身分, 好好補上PM的管理知識, 釐清楚PM與RD之間微妙的關係。
很多RD轉PM又一直沒搞懂研發之外的世界, 也沒辦法擺脫RD情誼, 督促RD抓緊schedule跟價格, 反而讓自己卡在中間。

以上, 提供您參考。