請問要用什麼方式與工程師溝通，才可以問出專案進展的狀況呢？

請RD將手上的工作項目拆細並落工時，若能細到以小時或天為單位，後續追蹤進度時會比較容易。問話時也應盡量將問題縮小範圍問，逐步問出答案，避免什麼時候可以交付這種大哉問，雙方溝通更小顆粒應該更容易互相掌握回應。

工程師之上應該會有一位專案主管或是專案經理，在開發過程當中會規劃專案的時程，成本，風險等相關內容。在時程方面，會規劃甘特圖，會將專案切成很多細項，評估所有開發時間。每一個單元開發完成會有單元測試。
您可以跟專案經理要專案時程表跟測試報告來看，有問題也可以請工程師測試給您看。