匿名2020/4/23

未填公司未填職務31-35歲

菜鳥主管怎麼帶下屬呢?

請問如果原本跟同事感情好,但晉升為產品小主管後,應該如何轉換溝通方式呢?

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「帶人,先帶心」,雖然新人時常問題多又難以快速上線,還需要有人在後面擦屁股,搞得小主管力不從心。但其實新人也想快速上線,得到讚賞,尋求更多的自我肯定與讚賞。

因此如果有神主管能在背後撐腰與帶領,那麼新人會十分感謝培養他的主管,建立起彼此的信任,能讓整個團隊更加團結,相對來說工作績效也會提升喔!下面幾個心理小技巧交給大家,讓你手下的新人,對你心服口服。

當你手下同時有兩位以上的新人或是下屬時,請公平的給予下屬展露頭角的機會,千萬別因某人特別擅長做事或交際,而讓他每次都出盡鋒頭。在職場中,新人固然是需要機會來表現,可別忘了,公平也是很重要的一點,在公平下的競爭,可以減少落人口舌的困擾喔!

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