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匿名2020/4/23

未填公司未填職務26-30歲

請問前輩們有什麼方式可以協助跨部門的溝通協做呢?

公司的跨部門合作專案多,常常遇到與其他部門協作上,大家在前期面臨問題的意識不高,因此不會主動提出,往往等到最後一刻上線才爆炸,但前期已經有再三提醒大家了,請問前輩們有什麼方式可以更有效避免與處理這類的狀況呢?

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1.通知的層級拉高到雙方更高層的主管。
2.所有協作單位定期會議,深入細節確保大家對專案內容有同樣的認知,並留下會議紀錄。
以上兩點都做到,即使專案因為協作單位爆炸了,你也比較有機會不用陪葬。
如因要緊盯協助大家理解而耗費額外時間,盡早告訴你的主管。

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