- 未填公司未填職務26-30歲
請問前輩們有什麼方式可以協助跨部門的溝通協做呢?
公司的跨部門合作專案多，常常遇到與其他部門協作上，大家在前期面臨問題的意識不高，因此不會主動提出，往往等到最後一刻上線才爆炸，但前期已經有再三提醒大家了，請問前輩們有什麼方式可以更有效避免與處理這類的狀況呢？
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1.通知的層級拉高到雙方更高層的主管。
2.所有協作單位定期會議，深入細節確保大家對專案內容有同樣的認知，並留下會議紀錄。
以上兩點都做到，即使專案因為協作單位爆炸了，你也比較有機會不用陪葬。
如因要緊盯協助大家理解而耗費額外時間，盡早告訴你的主管。
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