請問前輩們有什麼方式可以協助跨部門的溝通協做呢?

1.通知的層級拉高到雙方更高層的主管。
2.所有協作單位定期會議，深入細節確保大家對專案內容有同樣的認知，並留下會議紀錄。
以上兩點都做到，即使專案因為協作單位爆炸了，你也比較有機會不用陪葬。
如因要緊盯協助大家理解而耗費額外時間，盡早告訴你的主管。