做攝影老闆打高空，想法花樣多，成本不肯出，究竟怎麼走下去？

你也辛苦了。其實不同階段，會碰到不同階段的關卡，這也是很正常，所以不用那麼憂心。但總之要想辦法突破就是了。我們也都是這樣成長起來的，所以你也並不孤單，先不用過度擔心。

所以我們一段、一段地來「解題」。因為其實你同時提了好幾個面向的問題，但是你自己可能不知道。不過沒關係，你既然提了，我就試著來回答看看。

首先，你理解老闆或是長官對你交代的這些事情嗎？我看到你提的第一段的問題，是提到了「聲量」、「播放量」這件事情。其實這幾乎現在在任何平台的後台都可以見到。但是這如何增加？當然，沒有想要挑起你跟長官們的對立，但是首先你可能要了解，甚至比要求你的人了解：其實他們都在用KPI，也就是數字，在管理這件事情。所以可能跟畫面的質感無關。畢竟大家有各自的專業，他們就是因為只會數字，來管理你，但是相對地，他們對於美學的要求，就是因為不會，才會有你的存在。好，我們輕鬆一點地來想：你覺得以前「丟丟妹」的畫面，有任何質感存在嗎？現在網路上面，好像夜市叫賣的那種，有任何畫面上的美感嗎？就算有，也很微量。但是在後台的數字是好的。

所以面對這樣的問題，我會建議你要找一些參考的影片（最好不同類型，你自己可以說明得了、展示得了的典型），當然你自己要篩選過，就是符合他們所謂的「聲量」、「播放量」高的影片，但是不一定跟你的攝影美學有關的參考影片，讓他們來選定。這樣對於你現在工作、業務的推展，可能會比較有幫助。因為，他們講數字的人，就是不會這些事情吧？還有，通常這一階段滿足之後，就算聲量、播放量起來，其實也不一定直接會跟「銷量」有關。我是預先告訴你，但是他們通常也連結不起來的。聲量、播放量，這兩者本來就不一定有連結了，如果要再連結到銷量，那就真的是不了解這彼此之間，其實都是有斷點的。不過數字管理，或是量化管理的人，就是這麼單純。?

至於你有提到「包裝」及「行銷」，這牽涉到「品牌」概念。本來就不是負責攝影的專業需要負責的。應該是由其他單位，或是對你要求的人提供。我是假設你說的「本身」就是你自己，你有這方面的知識嗎？如果沒有，其實要知道，這跟「攝影」本身無關的。尤其你負責的是「商業攝影」，只是在執行他們所要的，並想辦法達到他們「品牌」所需要的效果。所以真的無法混為一談。千萬不要自己包工程呀。攝影是一門專業，品牌行銷也是一門專業，他們管理也是一門專業呀。