反應慢可以當企劃嗎？

反應慢當然可以當企劃阿

我們試著調整一下問題
把 [反應慢可以當企劃嗎？]
改成 [反應慢要怎麼當好一個企劃？]
把 yes/no 的問題改成 how 的問題

稍微想一下平常生活中的情況
有些反應快的人
在某些情況下卻反應很慢

而有些反應慢的人
在有些情況下卻反應很快

為什麼？

通常是看那個環境 or 領域是不是他很熟悉了解的
假設真的天生反應慢
那要怎麼讓自己快一點？
讓自己更熟悉那個領域

舉例來說
今天要做一個某種新產品的行銷或活動企劃

如果可以了解那個領域的一些原則
腦中可以先有一些相關可參考的範例
同事之間對於溝通討論有一些共通的語言

可以做到這樣的話
反應應該會快一點吧？

所以以你文中寫到的情況
疫情之後步調加速導致反應跟不上
看起來像是疫情之後公司應該拓展了一些業務範圍
如果主管沒有事先讓你們知道範圍跟方向
當下就真的只是拚反應速度

但如果可以事先知道
就可以先做功課
當下的反應就可以變快

而且重點真的不是反應快慢
而是要聽得懂對方在講什麼
然後可以給出一個對方暫時可以接受的回應

例如「我了解了，讓我想一下回覆你」
這種程度的回覆也可以

跟不上有時候是根本聽不懂
沒進入狀況
但這部分可以透過先做功課來改善

以這個情況下要怎麼先做功課？
問主管～
好好跟主管討論一次他這邊規劃中近期的方向
你就大概有個底了

您好，
企劃就是您的專業，可以試著騎驢找馬，也許換個環境可能就可以改善了，加油💪！

您好，轉換到新環境，一定會有適應期，想想自己對企劃的熱情、專注在如何提升自己的能力、放下主管情緒話的言語，給自己一些努力的時間與空間。祝一切順利👍

您好，各種個性的人都有擔任企劃的優勢跟限制，所以並不是反應慢就不行當企劃喔～另外，您遇到的問題似乎也不是反應慢，而是您還不適應新工作對於工作產出的要求，您提到以往在傳產可以依照您個人的標準跟速度產出，而且您可以把文案、主題包裝發想得很好、呈現出來美觀，主管不會有太大的意見，但新工作或許主管要的不是這些，可能您不需要花太多時間在那些您以前著墨很久的過程，重點是產出速度跟主管要的結果，當您發現好像跟您理解的不同時，建議可以跟主管溝通確認一下他們的標準跟需求，或許您在產出過程中可以加速或省去一些不必要的工。如果再待久一點還是無法適應的話，也不妨考慮回到您較為熟悉的傳產環境喔～加油！

1. 個性比較溫，理解力跟做事都比較慢，但不是會偷懶的類型，所以基本上只要照過往內容做微調即可，主要從工作得來的成就感比較偏向發想主題、主標、社群議題這種，覺得發想的內容跟產品契合，最後呈現出來很美觀就會很開心。
2. 將交辦任務做到完美，這是習慣在傳產企劃可行，在現職不可行，既然不可行就改變習慣。
3. 先調整觀念，企劃做到完美從腦海根除。
4. 調整為時程重於品質，先求交差完成主管交辦任務。
5. 新環境速度太快但這已經是我的極限，您太小看自己的生存能力，先求有再求好，觀念跟上，沒那麼困難。
6. 過了這關，您企劃功力再上一層。罵是耳邊風，不影響您的自主性。
7. 祝福您。

1. 所謂反應快，反應慢都只是相對的。意思是說，你如果慢過你的團隊，你就是慢，但不是追不上的。這不是先天的，不可逆的。

2. 不知道你現在做什麼產業，但確實在傳統產業，因為市場成熟，營運平穩，所以某些步調快的產業（如電子業）一季做的事就超過傳產一年做的事。這是產業特性。

3. 承上，任何專業（行銷，人資，會計，關務，IT.....)都可能出現 "在步調慢的產業做得很順，但在步調快的產業卻跟不上）的情形。業界也不乏在步調快的產業（比如聯發科或鴻海）被操累了的專業人士，轉進步調慢的產業(比如紡織或化學品)，被當作神人的例子。

4. 那為什麼還有這麼多人在步調快的產業辛苦？因為職缺多，舞台多，升官加薪機會多，而且學到很多。

5. 有可能你以前的公司太安逸或者太平順，剛換工作後一個月內被破口大罵好幾次實在不算太嚴重的事情，有點小嚴重而已。

6. 沒錯，要了解不同產業要時間適應，配合大家的工作模式也要適應，所以現在的公司沒有辭退你啊，只是主管破口大罵而已。

7. 已經被罵到沒自信，甚至懷疑企劃到底是否適合你？那你就好好檢視一下吧，一份工作適不適合自己，除了做得好不好，碰到逆境的時候想不想撐下去也是一個評分面向。很多工作後來發現適合自己做，都是因為在全世界都看衰的時候還想撐下去。

8. 個人看起來，你的狀況是很單純的 "溫室變叢林"，類似我以前從公股金控的關係企業跳槽到外資券商關係企業的狀況。變叢林就變叢林嘛，老闆又沒有威脅要開除你。

9. 主要從工作得來的成就感比較偏向發想主題、主標、社群議題這種
覺得發想的內容跟產品契合，沒問題，但是公司需要你的價值跟你的成就感來源本來就是兩回事。我們都只能先滿足公司的要求（這樣才有錢賺）再去滿足自己。

10. 或許換工作能夠解決你的問題，但從你的敘述來看，因為沒有量化的內容，所以感覺你是 "認為現在的公司和主管沒有給你適應的時間，而且全然不顧你是新來的，就嚴厲要求"。這種狀況雖然會壓力很大，但不罕見，而且甚至可以說：換工作常常碰到這種狀況。如果我誤會，歡迎再說明～

11. 如果妳認為妳的極限已到，那妳就在妳的極限內做好事情，剩下沒做好的就給主管罵。比如要妳一天做八件事情，妳的極限是一天五件，那就把五件事顧好不出差錯，剩下三件就認命挨罵。主管罵的再難聽，都很少趕走 "能夠獨立完成事情" 的員工。

12. 承上，妳還是要努力突破極限，提升到一天做八件事情。就算最後只提升到一天六件事情，主管還是會認為你有進步。

13. 沒有完美的員工，也沒有完美的主管。你做不好不是世界末日，主管破口大罵也不是世界末日。

14. 建議不要常常把 "上班八小時從沒打混摸魚 也想將交辦任務做到完美" 放在心上。前者 - 工作是要完成任務，不是 "不打混摸魚"。甚至為了完成任務，工作超過八小時可能是暫時要忍耐的犧牲。後者 - 交辦任務不需要完美，只要能在你手上沒開天窗close就及格。團隊合作最重要。

15. 現在跟不上，就儘量聚焦，能跟上幾件算幾件，起碼主管可以看到你的能力。

16. 可以跟主管談你的進步時程。什麼事情他要求你立刻進步? 什麼事情可以商量一下暫緩? 這樣壓力會暫時小很多。

你好：
建議把對“反應慢”的疑慮調整留意“時效性”。無論換到哪一種職類或產業，都要留意時效性。“完美”的定義不好界定，主管或許也非將“完美”擺首位。可想想如何在兼顧時效下抓重點。例如撰寫企劃案，最重要的核心主軸是否都有了，有主骨幹有核心內容，闡述清楚無錯字，兼顧到時效性後再細修其他（換顏色、換配圖、選字型……）。可在執行前先跟主管確認架構。

剛到任建議多瞭解主管在期待時效下側重的偏好是甚麼？尚不夠“完美”之處，趁閒暇時多練功，“熟”才能生巧，速度也會加快。多練習幾次，也會更瞭解在兼顧時效下，掌握“重點”的訣竅。若是回應問題，可試試一個小方法：即便還沒擠出想法，先將對方的問題覆誦一遍，嘴巴動就會帶動思考，避免慢回應被以為反應慢，也會讓人感到你已經融入問題再思考了。例如：關於主管提到下一季活動企劃的創意想法，我認為……。

希望以上資訊有幫助到你，祝福你。

先釐清主管 為什麼要 和 為什麼可以 對你 破口大罵
會對你的職涯和人生有幫助

如果有一天
公司想找
四小時可以做的比你八小時的企劃還要好
然後月薪比你低的人
你怎麼辦?