- 未填公司未填職務36-40歲
朋友知道我想創業之後，說要跟著我去闖一闖，該答應他嗎？
請問大家創業都會找合夥人嗎？我在一家家族企業的小公司擔任主管職，已經工作很多年，也有了自己的幾桶金。
最近正在計畫離職創業，預計應該會開實體店面，做餐飲類的小生意。
有一位從小到大，認識了十幾年的朋友，聽到我要創業之後，就一直說想來跟著我做。看是要一起合資，還是來做我的員工都可以，因為他真的快要受不了現在的工作了。
我一開始也是很高興，但家人都勸我千萬不要。擔心之後有糾紛吵都吵不完，還傷感情，說不定最後連朋友都做不成！
想請問一下有經驗的前輩們，跟人合夥要注意些什麼？「獨資+全部自己做」、「跟朋友合夥」和「獨資請朋友來做員工」，主要的差異和好壞分別是什麼呢？
謝謝大家的分享和指教。
1. "跟朋友合夥" 是最初級型態的 "策略聯盟"。任何形式的策略聯盟，其原始目的就是 "互補"。舉例來說，你缺經驗我缺錢互補；你懂業務我懂研發互補；你有客戶我有工廠互補；你有創意我有勞力互補。
2. 反過來講，現實面就是：沒有互補就不需要合夥。如果你創業的事情你都會，或者他會的事情你沒有一樣不會，那就不用跟這個人合夥。
3. 合夥與否，完全不在於你跟他感情有多好，而在於(1)你跟他有沒有互補，(2)你跟他對未來事業的想像有沒有一致，(3)你們的道德觀能不能相容，(4)你有沒有親眼見過他的工作表現，讓你滿意。所以很多新創CEO都說，其實前客戶，前同事反而更適合一起合夥創業。朋友嘛，老實說，(3)和(4)通常都不清楚。
4. 千萬不要為了 "有個人可以分擔我的工作" 而找朋友合夥。分擔你工作(你會做但是沒時間做)的人應該是花錢請來的員工。否則，當你們兩人對於 "什麼事情該做" 意見不合時，朋友保證不會乖乖聽你話。
5. 千萬不要為了 "他是朋友所以一定會幫我" 而找朋友合夥。因為你朋友不見得有足夠的判斷力給好的建議，弄不好還會給很爛的建議，而你卻因為是朋友而沒想清楚他的話。
6. 如果你朋友說的是實話，"受不了現在的工作" 是創業最差最爛的理由。創業代表責任自負，只要沒有成功就是賠錢，如果沒有對事業成功或對錢或功名的渴望（飢渴），出來創業通常都死得更慘。
7. 也許是你描述不清楚，但我看來你這位朋友只是想搭便車，然後天真地認為你身為老朋友，有義務要救他而已。他可能沒錯，但你犯不著拿你的創業基金給他浪費。
8. 要怎麼拒絕他？告訴他，他想做的事或者能做的事，你都已經找到人就位就好了。不然的話，就告訴他，如果要合夥，現在需要的資金缺口有＿萬(一個他出不起的金額)。
9. 員工跟雇主雖然偶爾也有革命情感，但兩者原始本質有衝突。員工永遠希望能少做事就少做事，雇主永遠希望員工能多做事就多做事。因此常常有員工認為自己已經很努力，雇主還認為員工太懶惰的狀況。因此，如果聘用朋友當員工，就算成功了你們的關係也會變調，而且當員工的那個往往受不了以前的朋友變得高高在上。如果失敗了，你就很慘，又不能罵他，又不能開除他。而他可能還覺得自己受到不公平待遇，開始掏空公司錢財來報復。
朋友創業容易傷感情，兩人合夥容易意見不合，因為在營收不夠大之前，兩人的方向容易有分歧。請朋友來做員工，一上一下的關係，並不是很好，也很容易出問題。成功比例比較高的，應該是「獨資+全部自己做」，勝負成敗完全自己擔。
不過以上只是個人的經驗，僅供參考。
1. 在一家家族企業的小公司擔任主管職，已經工作很多年，也有了自己的幾桶金。最近正在計畫離職創業，預計應該會開實體店面，做餐飲類的小生意。朋友是要一起合資，還是來做我的員工都可以。
2. 朋友、合夥人、員工，身分、關係、價值觀都不同。
3. 朋友沒有利益糾葛，合夥人有價值觀差異對事方向的堅持，員工若與朋友雙重身分合體，事情難解。
4. 家人都勸我千萬不要，算是中肯。
5. 合夥，倘若桶金還夠用，省著點，合夥人就免了。
6. 員工，用人不疑疑人不用，先約法三章，再開始合作，只要您自己理解，是我投入身家性命，開餐飲不是給朋友避難的。
7. 祝福您。
