- 未填公司未填職務36-40歲
評估兩家公司offer
我目前有A B兩家公司在考慮，想請前輩們幫我從一下各個角度衡量看看如何選擇。
以經營時間長短來說，A公司已經10年以上， B公司則是不到五年的新創公司； 兩家的行銷業務人力分配也非常不同，A公司找了一家外包行銷團隊來處理SEO及短影音拍攝，未來也會希望把這兩項業務拿回來自己做，也是我應徵的職務內容，老闆是一位設計師雖然不是做行銷的，但能講的出行銷的語言，而且對於未來要進行的行銷手法是很有想法的，也已經有大概的架構，所以之後主要也是跟老闆回報行銷的進度，跟外包的行銷公司合約好像是一年期，所以前一年主要是擔任窗口的工作，負責審稿和溝通協調，不過因為是高端客群，自己本身沒有這個產品的需求，所以蠻怕會不了解消費者的想法，而無法做出消費者喜歡的內容。
至於B公司則剛好相反，除了銷售外，公司把很大的重點放在行銷上，預計再招募三位行銷相關的職務，包含通路、數位，會員經營，不過這些職務都在招募中，也有可能找不到人，也就是工作內容會隨著招募情況而有所變動。
相對於A公司，B公司的主管也是設計出身，但對於行銷的概念較薄弱，在這之前公司的主力都放在線下行銷，今年開始才想完整線上行銷的人力配置，主要是由一群不像業務的人類似直銷的模式去銷售，這也是我最有疑慮的一點，因為我感覺不出來產品想解決的痛點，當然有一個主訴求，但這個主訴不是光靠這個產品能達到的，講白點就是產品力不夠，不過對方有在招募研發產品的人，就是感覺有想發展但不確定結果如何。
對方也有說老闆對另一個線下的行銷職位期待很大，所以對我較不利（我想）
最後就是主管的風格，A公司的主管就是老闆，感覺很嚴格，講話很快，我特別面試後確認對方試用期多久，人資居然說我面試時沒問，只是大概說應該4個月吧，但看網路評論是5個月（這個職缺一直沒有人投履歷）
B公司主管很親切，對工作表現是嚴格的。
兩家公司都是給我自己訂期限回覆他們
HI~您好
聽起來您對兩家公司的 "感覺" 很清楚，而且也分析了「公司成熟度、行銷資源、產品理解、主管風格、團隊架構」這些面向。
在您的描述中，我感覺除了您考慮目前年齡的適配職涯外，主要衡量兩個項目：1.「能否發揮專業、做出成就感」，2.「團隊與主管相處是否合拍、有成長空間?」。你對A公司比較擔心產品理解、工作較偏窗口與協調；對B公司則擔心產品力不足、團隊不穩定，但主管親切、成長空間可能大。這樣是否您主要的考量呢。
以下的意見提供您來做決策的參考：
1.專業成長 vs 穩定資源：A公司資源成熟，但初期工作偏協調；B公司雖不穩定，但如果你喜歡主導行銷策略、建立團隊，成長空間大。
2.產品認同感：你是否能理解並熱衷產品，這會影響你的工作投入感。
3.主管互動與公司文化：嚴格老闆 vs 親切主管，哪種管理風格更符合你的工作節奏與心理安全感。
4.試用期與期望明確度：提醒您，對於A公司請再確認試用期長度與績效標準，避免後續模糊。
我想...你心裡應該會有一個偏向了，通常，在職涯上選擇「既能發揮專業、又能持續學習」的環境，長期來看會比較開心工作。
祝福您~順心如意
以下以務實、職涯風險控管角度，直接幫你做判斷與取捨建議：
1 問題大意整理
你在「成熟公司但角色受限」與「新創重行銷但不確定性高」間抉擇，核心是成長性與風險。
2 公司存活風險
A公司10年以上，商業模式已驗證；B公司5年內，新創風險明顯較高。
3 行銷成熟度
A已知方向、架構清楚；B仍在「想做但不知道怎麼做」階段。
4 職務穩定性
A工作內容前一年明確；B會隨招募失敗而被動加碼，風險高。
5 主管專業度
A老闆懂行銷語言，可對焦決策；B主管概念薄弱，易做白工。
6 產品力判斷
你已直覺認為B產品力不足，這通常是行銷人最大的職涯地雷。
7 高端客群疑慮
A的客群雖非你本人，但可透過訪談、數據補齊，不是致命問題。
8 外包轉內部機會
A有「接手內化」明確路徑，對履歷與實戰累積非常有利。
9 B的直銷模式風險
不像業務卻要賣，通常代表商模未定型，行銷易被當救火隊。
10 試用期與管理風格
A嚴格但標準清楚；B親切但期待高，模糊壓力反而更大。
11 職涯可轉移性
A能累積SEO、內容、品牌內化經驗；B成果不穩，履歷風險高。
12 結論與祝福
理性選擇是A公司，穩定、可累積、風險可控。祝福你。
