匿名2023/8/25

未填公司未填職務31-35歲

品保的發展性?下一份工作是否該選擇品保or照原定規劃走

各位前輩好,

目前待業中,已有多年行政經驗+3年採購經驗.英文中等,正在尋找下一階段的工作要往哪個方向走,主要找採購,其次業助。

其中有一家公司,我原本是應徵業務助理,面談間,面試官覺得我的條件不錯,詢問我是否有意願挑戰品保助理這份工作(自身沒有品保相關背景&經驗,只熟悉實驗室耗材),對方說明此職位在公司是很核心的角色,產業:光學醫療器材製造。

因為薪水偏低(南部)目前年紀也該好好考慮接下來該往哪個方向發展,需要請有經驗的前輩們提供建議,謝謝大家 !

問題:品保未來的出路&值得培養這個技能點嗎?

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採購、品保、業助這三個工作都有其關聯性,其中以採購跟品保較為有專業性,業助怎麼做還是業助

在市場上擁有跨領域的能力是極大加分的,依我的人生經驗是當市場給你機會的時候,只要不違反自己意願,就算沒有經驗又怎樣,就學阿,公司都要付錢給你學了,把新機會接下來,會產生意想不到的綜效,未來可能又創造出新機會

如果你同時有採購跟品保的背景,將來往上升管理職或是專業技術職也可以,或是其他選擇也會比較多

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1 在面對品保職位機會時的困惑,考慮下一份工作選擇的發展性。您的多年行政和採購經驗以及英文能力為您的優勢,但現在面臨是否轉向品保的決定。
2 品保在產業中是重要的一環,但您需權衡自身優勢與需求,是否願意學習並培養相關技能。品保工作需要精細的注意力和嚴謹的態度,適合喜歡細節且追求品質的人。
3 您的多年行政和採購經驗以及英文能力為您的優勢,但現在面臨是否轉向品保的決定。
您擁有多年的行政和採購經驗,以及中等水平的英文能力,這是您的資本。現在您面臨的挑戰是是否應該轉向品保這個領域,需要權衡自身的優勢和興趣,以及這個領域的發展性。
4 品保在產業中是重要的一環,但您需權衡自身優勢與需求,是否願意學習並培養相關技能。
品保在光學醫療器材製造產業中扮演著關鍵的角色,確保產品品質符合標準。雖然您沒有品保相關背景,但如果您願意學習並培養相關技能,這個轉向可能是有潛力的。請考慮自己的學習意願和可行性。
5 品保工作需要精細的注意力和嚴謹的態度,適合喜歡細節且追求品質的人。
品保的工作需要仔細的品質控管和嚴謹的流程遵循。如果您對細節抱有高度的關注,並且喜歡追求高品質,品保工作可能是適合您的。然而,請確保這種工作風格是否與您的性格和價值觀相符。
6 考慮品保工作的未來發展,是否能在光學醫療器材產業中獲得成長,提升專業價值。
了解品保在光學醫療器材產業中的未來發展前景,以及這個領域是否能夠提供您持續的成長機會。品保技能在各個產業都有需求,但在特定領域中的專業價值可能更大。評估您的職業道路是否能夠提升您的專業價值。
7 若薪水和地點等因素重要,也需考慮個人需求與家庭因素。
除了職業發展,薪水和地點等因素也值得考慮。如果這些因素對您和家庭很重要,請確保您的選擇能夠平衡這些需求。

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您發問的問題:品保未來的出路&值得培養這個技能點嗎?
1:品保的範圍很廣,可深可淺。
主要證照:CQT CQE CQM SSBB MBB
基本知識:品保七大手法/新七大手法
例如 客戶品保 就得 跟 客戶接觸,客戶服務有些公司會安排在品保。
服務主要處理退換貨/重工/維修安排。
客戶抱怨主要確認責任跟鑑定問題以及提供改善報告跟說明(專業的客訴處理跟品質改善報告8D在市場上永遠不缺).
2:技能的話,能延伸的部分很多,職涯部分其實不同QA function section,差異很大。
未來的主要會朝向兩端,也就是對應廠商管理SQE 與對應客戶管理的CQE ,內部的PQE會逐漸式微,但也是看各公司在PQE製程品保的需求與安排。
品保分成很多塊大規模的公司,QMS,DCC,QCC/CIP,PQE,SQE,CQE,LAB,DQE。
SQE主又要對廠商的製程了解,原物料規格暸解,才能有效的管理廠商的零件交付品質。
有的公司把一些任務整合直接導成專案QE,從頭到尾跟產品,類似於QM底下的成員QE,以產品做區分。
這時候QC則是製程中未被自動化與AI取代的部分,QC主要在執行規範文件,進行檢查/量測/確認/提供數據/紀錄數據,功能類似Valve 或 security gate。
3:您要走的採購與品保雖有相關,但主要職能差異會很大,採購又有分成 策略採購、商源供應鏈、下單追料,也有與生管搭配的物控(有的公司安排在生管)。
4:設計品保走到後面就是QE類似,也有只專注前段NPI的開發設計品質,這個就不僅僅會品保的手法(車用五大工具),就連客戶在前端開發需要的驗證資料一堆,以及與設計研發工程一起確認完成客戶品質要求轉成設計準則或控制計畫等等,然後提供SPC CPK等等客戶要的報告,包含要理解學會客戶產品規格/圖面設計的規格與要求,這個就非常偏工程背景段。
5:採購跟業務是兩面,角色轉換而已,但要了解很多產業面的東西,採購則偏向供應鏈與零部件的產業市場,廠商有那些,製程跟零件原料的規格與價格落點。
業務則就是市場產品的市場趨勢,市場報價,交易模式,然後有些是兼著做PM。

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