- 未填公司未填職務26-30歲
一般員工vs儲備幹部的職位發展及晉升條件
各位職場前輩好，
本人是剛加入新公司三個月的新手PM（此前已有RD工作經驗）。被老闆約談，因本部門有新進儲備幹部需要重點栽培，會給予其重要專案、以及資深Mentor進行輔導，因而需要我將手上的專案告一段落，然後transfer到其他案件和mentor下面。
想請問各位前輩，若依照公司的作法，目前我的競爭條件是劣於儲備幹部，但我持續鼓勵自己保持正向態度看待此次調動，到不同的Mentor底下學習不一樣待人處事的方法，唯獨擔心對未來在職務上的發展性和整體晉升的條件，是不是都會持續受限？這樣的公司是否值得長期待下去？
您好，
完全同意您的看法，也就是「但我持續鼓勵自己保持正向態度看待此次調動，到不同的Mentor底下學習不一樣待人處事的方法」。
你有RD的背景，懂得產品的開發流程、生產流程、供應鏈，剩下的<u>只要多揣摩、練習帶專案團隊的方法，也就是一些「</u><u>管理專案</u><u>」的手法，將來一定可以成為一個很成功的 PM，</u>因為現在很多的PM都沒有辦法真正懂得技術，所以您有這一方面的優勢。
總之，抱持一個學習的機會，不管在這個公司，或將來在其他的公司，都要不斷地累積自己管理方面的經驗，為自己晉升管理階層加分。
以上供參考，加油?！
如果換個角度來想一下
加入新公司三個月，目前要接手新案件與更換Mentor，將自己過往的經驗與這幾個月在公司的所學好好利用，將案件順利完成，讓Mentor與上級都能看到自己的工作表現
我個人是覺得，不一定會因為負責什麼專案或是跟著哪個Mentor就一定是好事，最終決定的還是在於自我能力的展現
您好，
不是非常理解您的意思是哪一種狀況？
狀況一：您原本是一般員工，3個月後被劃分到儲備幹部，所以有不同的專案＋資深Mentor協助，您擔心自己跟儲備幹部比，學經歷條件不夠好？
狀況二：您是一般員工，進來3個月後，發現公司竟然有儲備幹部這種職務，把你的重要專案拿走了，您擔心一般員工跟儲備幹部會有不一樣的升遷機會跟管道。
我個人覺得不用想太多！
1.當大家都跨入專案之後，就是重新洗牌。
你可以想想從小的經驗，國小前10名升上國中後，到國二就會重新洗牌，等到國中畢業，考上好高中的可能是另外10個人，高中、大學也都一樣，每一次晉級後 面臨的都是不一樣的學習、競爭、洗牌，在不同的條件下，會刷出不同名次。
2.持續鼓勵自己保持正向態度看待此次調動，到不同的Mentor底下學習不一樣待人處事的方法
這是對的方向，每個PM的風格跟優缺點都不一樣，RD出身的PM邏輯性強，商科出身的PM供應鏈管理跟商業談判可能比較強，文科出身的英文超好，有的人擅長向上管理，有的擅長跟基層交朋友，即便不是跟著Mentor學習，觀察並學習不同的管理風格都很重要。
3.在職務上的發展性和整體晉升的條件
進公司才3個月，我會覺得判斷還太早，轉成儲備幹部就真的坐直升機馬上變幹部嗎？一般員工不夠年輕、學歷不夠好就完全沒機會嗎？
依照我個人經驗，沒有這麼直觀，這些都是吃飯、喝飲料 在茶水間的好話題，到處聊聊，也多觀察身邊的資深同事、一二階主管的做事風格、背景出身，仔細研究、打聽一下公司升遷的遊戲規則，跟自己的主管設定清楚新的工作目標，考核評量標準，假設公司整體營運穩健，熬個1-2年後，再行評估會比較合理。
以上，祝您好運
