- 未填公司未填職務36-40歲
最近剛轉職到科技業PM的工作
最近剛進入科技業擔任PM，
之前沒有相關科技業PM的實戰，
原本工作是擔任一般批發商的PM，
想知道我可以先準備哪一些相關的專業，
怕之後容易跟工程師發生溝通不良，
或是在報告專案當中我必須注意哪一些狀況，
因為之前是在小公司，
基本上就是幾個人開會，
算是簡單輕鬆的專案會議，
也想知道要如何拿捏分享專案的方法，
可以讓專案進度更加流暢。
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可以參考以下面向進行準備:
1. 產業/產品知識: 公司在產業中是屬於上中下游? 公司的產品是什麼? 產品組成為何?公司有哪些地點?產品的組成是什麼?公司的競爭對手為何?單位負責的部分在產品中的分工是什麼? 先由公司層面來了解一間公司整體的態勢 再由往下更細層面的去了解不同部門與單位
2. 各單位工作內容與執掌: PM最主要的工作就是領導專案團隊完成專案目標，所以專案團隊成員的工作職掌與工作分配絕對是首先需要了解的目標。這點可以透過詢問公司內同事或主管先行了解。
3. 組織文化: 與人合作 除了制式的工作分配外 組織文化也很重要 這間公司重視的價值觀是什麼? 時間比品質重要? 與人為善? 長時間待機? 同事的個性好不好相處 這些都是組織文化的一環 當PM要有彈性 可以隨著不同的組織文化變化自己做事的方式
4.專案管理知識: 這個可以透過Coursera，PMP證照，等許多網路資源可以獲取，重點在於實踐了之後該怎麼改善 紀錄自己的所實踐的內容 並且與結果去比較 不斷的改善自己的方式 這是由做中學最重要的原則
祝你工作順利 希望以上有幫助
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