請問產品經理與專案經理的工作內容是否相似呢？

您好，
如果以軟體為例，產品經理要負責軟體的規格和功能規劃，軟體模組的分割，價格的設定，未來升級的計劃，以及銷售通路規劃， 但是最好要鎖定某一個產業，面試就要朝以上這些方向去努力。

至於專案經理，就是要根據產品經理規劃出來的產品規格，訂定開發的時間表，協調Architecture 專家，軟體RD團隊，測試團隊，在時間內和預算內完成有品質軟體的專案開發。

希望以上能回答您的問題，而有所幫助，加油💪！

您好, 由於現職資訊較少, 我暫且判斷您目前是公司內部的IT經理來作回覆
1. 其實軟體系統的專案經理, 我會簡單區分成內部專案或外部專案, 二者差異在於前者態度可較強勢, 後者要大幅注重溝通技巧, 後者也較前者控管更多的事情, 除了專案進程之外, 人力時間的成本花費, 甚至連外勤花費都需考量進去; 但扣除這2點, 工作內容就是在"管理", 如果你現在就已經在負責這類的工作內容, 其實轉往資訊業之後最大的調整是心態的調適, 因為不乏客戶有「花錢就是大爺」的心態, 專案範圍與客製需求的掌握與溝通就更顯重了!

2. 產品經理的面試, 我認為最主要的還是在於對面試公司的產品有多了解?! 至少要知道主力產品的用途及需求客層在哪, 最好還能做出同業的優勢分析, 同時也要備著劣勢在哪? 甚至想好一些建議. 但都在面試主管提出時再回覆個1~2項目. 畢竟不是每個人都喜歡聽到公司產品的壞話!!
其他部份就跟一般面試大同小異. 但上述項目是我認為最基本應準備的. 提供參考.

我自己的理解是~

－產品經理偏產品面：設計一個產品
了解業務邏輯，拆解長官與用戶需求，規劃產品，寫規格書，對不同生命周期作出計畫

－專案經理篇進度類：用各種方式讓這個產品生出來，催起來！
工具很多，高端點我們論PMP或JIRA，真實世界利用開會/通知長官/站到人家面前