請問年度自評及KPI訪談如何準備?

您好，

分成幾個部分回答。

Ｑ：員工填自我評述表，就是填這一整年做了哪些事情
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好好的 填好填滿。
雜事也是事情、打單也是事情，把今年做的事情都列出來，可以列什麼就寫什麼。
[基本事項] 處理了哪些大客戶、多少訂單、多少急單？
[行政效率/KPI] 100%工作單據準時達成規定要求，95%提前回覆（之類的）
[特殊貢獻] 今年訂單系統升級，協助測試升級系統，客戶要求ＸＸ，主導內部流程協調，完成達成任務（之類的）

Ｑ：KPI訪談通常應該如何準備、面對，該說些什麼嗎?
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這是個跟主管討論自己的工作表現的時候，是一個雙方的對話機會。
[主管對您的規劃]
假設公司有獎金，您可以領多少獎金、為什麼？主管與同事對您的工作評價如何，有沒有什麼需要改進或者提升能力的地方？
[自己的工作發展]
您對自己未來在公司的發展有沒有要求或期待要跟主管討論？在助理的領域中，有沒有哪一個方向讓您比較感興趣，列為明年主要努力的目標？有沒有打算做專案經理跟著前輩做小案子？可以主動跟主管要求談談您想要做的事情。

以上，祝您好運～加油！

1 提問者為專案助理，首次面臨年度自評及KPI訪談，想了解準備與應對方法。
2 自評重點：列出具體貢獻，如完成的任務、協助專案及處理問題的成果。
3 強調數據：用具體數字或事例說明工作成果，例如完成的工單數或專案進度。
4 凸顯價值：強調自己在團隊中的不可或缺性，如提高效率或減少錯誤率。
5 學習成長：提及新學到的技能或知識，展現進步心態與持續成長的潛力。
6 解決問題：描述處理突發狀況或難題的經驗，展現解決能力與靈活性。
7 未來規劃：在KPI訪談中表達期望，主動提議能為公司帶來的更多價值。
8 正面心態：回答主管提問時保持自信，避免過度謙虛或貶低自己的工作。
9 接納建議：對主管的意見保持開放態度，展現接受挑戰並改進的意願。
10 表達需求：如感到職務過於零散，可委婉詢問有無進一步規劃或挑戰性任務。
11 提前模擬：想像主管可能問的問題，提前準備清楚簡練的回答。年度自評及KPI訪談如何準備，專案進度掌握、專案問題解決、專案目標達成。
12 祝福你年度評估順利，未來更上一層樓！