特休多了，是否能一次休完，公司能限制不能一次請太多天嗎

您好
根據勞動基準法第 38 條第 2 項規定 :
特別休假期日，由勞工排定之，
但雇主基於企業經營上之急迫需求或勞工因個人因素，
得與他方協商調整。
所以特休的發動權是勞工 ,若因業務需要 ,你可以跟勞工去協商 ,不建議限定勞工只能請多少天或連假前後期間不能請 ,以免觸法...但一般資方 ,還是會有對策 ,例如獎金 /考績 /年終 /晉升...這些都掌握在資方手裡 ,還是很有本錢可以跟勞工協商 ,相信勞工自己也要思考 ,另外就是 ,職務本來就要有職務代理人 ,假單上本來就是要寫職務代理人 ,要落實做好職務代理人 ,職務代理人就算做不了100%工作 ,再差也是要做到簡易的處理 ,且職務代理又不是說只能一人 ,有些還有第一和第二順位 ,這本來就是公司治理 ,如果你都只靠單壓這位勞工朋友身上 ,萬一哪天她要離開 ,那你不更是措手不及 ,超ㄔㄨ ㄚˋ,現在勞工自主意識高漲 ,現在到處也缺工 ,與其想破頭要限制勞工 ,倒不如要再多想想辦法要如何真的留住勞工 ,不然到時找不到人 ,也是留下來的要做 ,這也是現在企業重要的課題 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

在考慮是否讓員工一次請多天特休假時，既要遵守法律規定，也要考慮公司的運營需求和公平性。以下是一些建議和考慮點：

法律規定:
依據《勞基法》第38條，員工有權在年度內使用其所有年假，公司不能無正當理由剝奪這一權利。然而，法律也允許公司因業務需求和公平性考量，與員工協商休假時間。

公司的運營需求
1.業務連續性：如果該部門只有一名員工，且該員工的工作無法輕易由他人代替，允許其一次請假七天可能對公司的運營造成不便。
2.替代安排：考慮是否有辦法在該員工休假期間安排臨時替代或分擔其工作，確保業務的連續性。
公平性和先例
3.其他員工的感受：如果允許一名員工一次請假七天，其他員工可能會認為這是一個先例，並希望享有同樣的待遇。這可能會對團隊的士氣和工作安排產生影響。
4.制定規範：公司可以制定一個關於請假天數的政策，明確每次最多可請幾天，以確保公平和一致性。

協商與溝通
1.協商解決：與該員工協商，了解其休假需求和理由，並嘗試找到一個折衷方案。例如，可以允許其分兩次請假，每次三至四天，這樣既滿足其休假需求，又不影響公司的運營。
2.員工手冊：在員工手冊中明確規定請假的相關政策，包括一次請假的天數限制、提前通知的要求等，這樣可以避免未來的類似問題。

建議
1.作為主管，您應該考慮公司的業務需求和員工的合理休假權利，與員工進行協商，找到一個平衡點。例如，您可以：
2.與員工溝通，解釋公司需要確保業務連續性，希望其能夠分兩次請假，每次不超過三天。
3.制定並宣佈公司的請假政策，明確規定一次請假的天數限制，並在所有員工中推廣這一政策，以確保公平和一致性。

這樣做既尊重了員工的休假權利，又確保了公司的正常運營。