- 未填公司未填職務未填年齡範圍
無法接受主管的處事方式
目前工作中,5月初主管請助理詢問大家6月份有需求假要排的請於後天中午12點前告知,告知日期的同時請附上原因,我提出6/21,原因想帶家人出遊,前提是我本來就因一例一休的原故我都固定休五,六才會想說端午多排1天帶家人出遊,但最終主管給的我3個選擇跟3天的時間,3天後回覆他,主管給的3項選擇
一,改休四,五,六
二,堅持要休週日的話,自己去找其他同事協調調班,若同事同意你們2人在一起來跟我說明,以確定2人已完成協調
三,不連休3天
我個人的2個疑問
1.既然不給休假那提前一個月就在問需求假的意義是什麼?
2.人力調配是我可以去調配的嗎?那不是本該有主管你的職務嗎?
您好,我可以理解您為什麼會不舒服。
因為這件事讓人感受不好的點,不只是有沒有成功休到假,而是主管的處理方式讓人覺得很不被尊重。公司既然提前詢問大家需求假,也要求員工附上原因,那員工自然會以為這是一個可以被討論、被安排的流程。結果提出需求之後,卻變成主管丟三個選項回來,甚至要求您自己去找同事協調,這確實會讓人覺得:那一開始問需求假的意義是什麼?
您第二個疑問我也覺得合理。人力調配本來就是主管職責的一部分,員工可以協助溝通,但不應該變成主要由員工自己去解決。尤其如果公司制度上本來就要排班、排休,那主管應該做的是在公平性、營運需求和員工需求之間協調,而不是把壓力直接丟回員工身上。
所以您的不滿不是無理取鬧。您在意的其實是制度感、公平感,以及主管有沒有承擔管理責任。這些感受是可以理解的。
不過,實際處理上,我會建議您先不要把力氣放在改變主管這件事上。因為有些主管的處事風格就是這樣,您越想說服他變得合理,可能反而越消耗自己。比較務實的做法是,一邊把現在的工作先做好,一邊開始看看其他機會。
這類公司在台灣其實不少,不一定只有這一間可以待。如果您已經覺得主管的管理方式讓您長期不舒服,那可以開始更新履歷、觀察職缺、投遞看看。就算短期內沒有馬上離職,光是知道自己有在看外面的機會,也會讓心情比較有出口,不會覺得自己只能被困在現在的環境裡。
但我會建議不要裸辭。除非您已經有足夠存款,而且很確定自己可以承受一段時間沒有收入,否則騎驢找馬會比較安全。先保有收入,再慢慢找下一份,會比一時情緒上來直接離職更穩。
同時,當您知道自己已經在準備下一步,面對現在主管時也比較容易平常心。不是因為您認同他的做法,而是您不再把全部希望放在「他要變合理」上。您可以把這份工作暫時當成過渡期:該請假的就照制度請,該溝通的就留下紀錄,該做的工作做好,但心裡開始替自己保留選擇權。
簡單來說,您的感受是合理的,這位主管的處理方式確實不太成熟。但與其耗力氣期待他改變,不如開始看看外面的可能性。不要急著裸辭,先騎驢找馬,讓自己有退路,也讓自己在現在的工作裡不要那麼被動。
我自己也想在
主管和同事之間各自想特別排假都能互相配合的公司工作
我朋友以前當門市店長 都讓員工休想休的 排想排的
後來我朋友就被上級惡意搞到失戀失業身心症
所以主管有主管的想法
