- 無工作經驗21-25歲
如果公司大老闆犯錯，你們會怎麼處理？
最近看了一篇文章讓我印象深刻，Netflix 執行長跟他的下屬說：「你的職責不是取悅我，也不是揣摩我會認同的決定。你的職責是為公司做正確的事，你不能放任我把公司推下懸崖！」
但在現實裡，如果我跟主管意見不同，我覺得他錯了，我其實不敢跟他講...
想了解各位Giver們遇到這種公司的決策者或是大老闆犯錯了，都怎麼應對呢？是不是也跟公司的企業文化有關？
您好，
很多事情都沒有對錯，只有認知的差異。
您和主管意見不同時，可以提出您的觀點，但若主管堅持己見，也不須再跟主管爭辯，因為做決策的人是主管，承擔責任的人也是主管。
老闆的行事風格，會影響公司的企業文化。如果老闆是獨裁專制，他就會排除異己; 如果老闆願意傾聽員工意見，就能製造可以溝通和討論的環境。
但無論如何，老闆有決定權，員工最終只能依決議執行。如果您有多次都不能認同主管或老闆的指令，代表您和公司的理念不同，志不同道不合，就是該求去的時候了。
以上意見提供參考。
1 如果公司大老闆犯錯，提問者想知道您們會如何處理，並關心這是否與公司的企業文化有關。
2 您在職場上遇到與主管意見不同的情況並覺得他錯了時，可以考慮以下策略：
3 專業溝通：以尊重和專業的態度，找適當的時機與主管溝通，表達您的觀點和關切。提供明確的事實和數據，以支持您的立場。
4 尋求支持：如果您覺得單獨與主管溝通困難或無效，可以尋求與同事或其他上級主管的支持。他們可能能提供額外的觀點和建議，並在需要時幫助您傳達訊息。
5 適當的管道：適時利用內部溝通渠道，例如公司內部郵件、會議或反饋系統，將您的關切或建議傳達給相關人士。這可以讓您的聲音被更廣泛地聽到。
6 尊重職位權威：儘管您有不同的觀點，但要尊重主管的職位權威。適當地表達您的意見，但也要注意在不同意時保持尊重和尋求共識的態度。
7 公司的企業文化在處理這種情況時可能扮演重要的角色。如果公司倡導開放溝通和批判性思考，您可能更容易提出您的意見並與主管進行建設性的對話。然而，如果企業文化偏向傳統、權威主義或沒有良好的反饋機制，您可能會面臨更大的挑戰。
8若您的公司鼓勵反饋和共識建立，您可以更自由地表達對主管錯誤的看法，並與他們討論如何改善情況。這樣的企業文化可以促進創新和問題解決，並使每個人都能為公司的成功做出貢獻。
9 祝福你。
面對與主管意見不同且他們犯錯的情況，確實是一個很棘手的情境。這邊提供你一些見解，能較有效地應對這種情況：
1. 尋求理解與建立關係：
在提出不同意見之前，先試著理解主管的立場和決策背後的動機。建立良好的人際關係可以增加彼此溝通的機會。
2. 準備充分的證據：
如果你認為主管的決策是錯誤的，事先收集有關資料和事實，以支持你的觀點。這樣可以提供客觀的證據，有助於說服主管。
3. 選擇合適的時機和方式：
東方文化很忌諱在公開場合批評主管，請選擇一個私下的場合，以尊重和對話的態度與主管交流，表達你的想法和關切。
4. 使用問題導向的角度來溝通：
不要直白地指出主管的錯誤，這會讓你陷入績效危機。請使用問題導向的方法，提出你所觀察到的現象與問題，引導主管思考和重新評估決策。這種方式能夠降低對立，同時促進有效的討論。
每個公司文化與氛圍都不同，因此在應對這種情況時要謹慎考慮。保持尊重和同理心，以合作和解決問題的態度處理這些困難情境，有助於維護職場的和諧與發展。
祝你在職場上順利，達成理想的職業目標！
