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加入新創不用搶當工作狂？據說創業做錯這件事，保證失敗？｜104職涯診所Podcast EP76
年輕、自由的新創公司，總是充滿著活力、理想與願景，也是許多求職者渴望進入的夢想職場。想進入的新創公司，你知道新創的選才標準和必備條件嗎？
在本集節目裡，我們邀請到「圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff」與「禾餘麥酒共同創辦人 — 陳昱廷（阿凱）」來和大家分享「關於新創公司的大小事」和「創業的心路歷程」。相信許多人都曾經有過一個創業夢，或許是想給愛的人更好的生活，或許是有一些亮晶晶的理想和願景希望去實現。但除了滿腔的熱血之外，你知道創業需具備的條件和背後所要付出的努力和辛苦嗎？究竟創業家的特質有哪些？想創業，該如何找人、找錢、找資源？快跟著本集來賓，一起一探究竟吧！
<此為上集，下滑看【文章懶人包】！>
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【本集來賓】
- 圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff
25歲已經創3次業，被喻為區塊鏈天才，曾是區塊鏈電影技術顧問！只要有1%的機會都願意一試的時間管理者。 - 禾餘麥酒共同創辦人 — 陳昱廷（阿凱）
堅持發展本土麥酒的價值再造者，超愛台灣珍惜土地資源的實踐家。 - 科技業產品經理 — SAM
本集上班族代表。
【分段摘要】
- 02:40 當初是如何踏上創業這條路的呢？
- 08:24 創業失敗保證班：找最好的朋友、親人或另一半當共同創辦人？
- 11:38 想創業，就要有路線不斷微調的心理準備？
- 18:06 創業該如何找人、找錢、找資源？
- 23:10 新創找夥伴，不必人人都是工作狂？
- 25:54 想加入新創公司，這2項條件是必備？
- 28:16 創業家要如何在百忙之中，為自己充電呢？
- 30:00 創業過程中，遇過的最大挫折是什麼？
- 33:05 想將一個新科技帶給世界，前期的妥協是必經過程？
- 37:05 對新創來說，比起空有熱情這3點更重要！
- 43:51 創業家的4個關鍵特質！
- 48:19 QA：工程師組成的新創團隊，該怎麼找到理想PM？
- 51:09 QA：新創公司的選才標準，是什麼呢？
以下，精選本集「部分精華節錄」。想知道更多，快去收聽完整版的 EP76「104職涯診所」Podcast 吧！
一、當初是如何踏上創業這條路的呢？
一直很想給家人，一個不用工作也能幸福生活的環境，所以從小便一直夢想著有一天可以成立自己的公司。
大一時，因緣際會加入了研究所學長的新創團隊，成為旅遊規劃網站的「實習生」兼「共同創辦人」。但後來學長都陸續畢業、出社會求職，只剩自己獨撐大局，最後公司便很快就收起來了。
大三時又再度創業，挑戰專門客製化禮物的電商，員工曾經拓編到13個人，但因為政策錯誤，所以也是大概一年就宣告倒閉。這時才終於意識到，公司好的時候擴編是對的，但公司出現問題的時候擴編，只會加速它的滅亡。因為人越多，不同的意見就越多，不只人力成本增加，也更難往相同的目標一起前進。圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff
而目前所創辦的「圖靈鏈」，已經是人生中的第三次創業啦！
禾餘麥酒是我的第一份正式工作。過去的背景是農業經濟，當兵時曾經到邦交國的技術團做海外替代役，看到許多農業的實際生產面，也開始漸漸對農業的生產、加工產生興趣。回國後有幸接觸到了「禾餘麥酒」的新創團隊，覺得實在很神奇，怎麼會有一個加工品可以這麼生活化、這麼能夠讓生產者和消費者產生緊密的連結，於是便滿懷熱血的加入了禾餘麥酒團隊。
禾餘麥酒共同創辦人 — 陳昱廷（阿凱）
相信每位創業家在決定創業時，肯定都有一個美好的理想，覺得看到了一個很棒的機會，卻沒想到未來的路途會如此艱辛！但一路走來，其實還是沒有後悔的。因為就算創業失敗，過程中也學到了許寶貴的經驗。而這些歷練，都將成為我們未來再次重新出發時的警惕和養分。
二、創業失敗保證班：找最好的朋友、親人或另一半當共同創辦人？
據說，創業「保證失敗」的條件清單之一：就是找「最好的朋友」、「親人」或「另一半」當共同創辦人。
圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff
過去創業失敗的經驗中，也發現似乎確實是如此。因為和這些親密的人一起創業時，要做到公私分明的角色切換尤其困難，就算只是就事論事的討論公事，對方也可能會很委屈的覺得：「你為什麼要凶我？」。所以創業想找「共同創辦人」的朋友們，還請務必三思呀！
三、創業該如何找人、找錢、找資源？
來自圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff的分享：
1. 找人方式：內推是個好辦法！
「圖靈鏈」的徵才方面，人力銀行佔 20%，而引薦介紹與員工內推則佔了 80%。員工、夥伴們會帶自己認識且適合的人才進來，我們也會利用到大專院校演講、分享創業經驗的機會，吸引有才華也有相同熱情與信念的新血加入。
2. 找資金／資源方式：把握任何微小的機會！
認識任何新朋友時，只要言談之間發現對方的興趣和話題，正好和我們的創業項目相關，就會盡可能的抓住機會促成合作。不只會積極的去和對方相約洽談，必要的時候也會直接「概念驗證 POC (Proof of concept)」給對方看。平時若遇到對我們創業內涵感興趣的人，也會很有耐心的去向他們解釋、說明。只要有任何0.1的可能性，都要努力去試試看。很多意想不到的好機會，都是從看似不可能的地方發掘出來的哦！
四、新創找夥伴，不必人人都是工作狂？
創業者一開始肯定都會希望，可以找到跟自己一樣抗壓、有耐性又熱血的工作狂，來加入新創團隊。但後來才發現，團隊裡「同質性太高」也不見得是一件好事，甚至還可能會很危險。因為大家會的東西都一樣，不會的東西也相同！團隊聚在一起時，常會一直停留在各種熱昏頭的討論中，實際的執行力反倒不足。
所以之後在招募時，我們開始更重視夥伴的「專業」，並廣納擁有不同性格和背景的多元人才。因為一個健全的團隊，勢必需要有各領域「不同專業」人才的加入，與不同特質夥伴的「互補」。如此一來，才能更加完整、全面。對於新創團隊來說，「理念、想法」固然重要，但也別忘了，「專業」和「執行力」才是能讓公司繼續走下去的關鍵！禾餘麥酒共同創辦人 — 陳昱廷／阿凱
其實，新創夥伴不必人人都是工作狂，多元人才和健康的步調，才能讓團隊更有活力！就像現在，我們不會要求員工要拼命加班、隨時待命，反倒希望夥伴們都能在該休息的時候好好休息。如此一來，才能在真正需要他們的時候，發揮出100%的戰力和高效！
五、想加入新創公司，這2項條件是必備？
經驗分享來自：圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff、禾餘麥酒共同創辦人 — 陳昱廷／阿凱。
能加入新創公司的人，通常都具備以下2項特質：
- 極度抗壓：創業初期，面對各種高壓會議、突發狀況、超長工時、隨時待命，與被壓縮的休息和睡眠時間，堅強的心理素質和抗壓力都是必備條件。
- 專業成熟的即戰力：比起熱血的人格特質，新創團團隊更重視「扎實的專業」，希望可以找到能夠馬上幫助到公司、為公司創造價值的「即戰力」。那些還把公司當學校，一心想等著進公司之後再來慢慢學習的朋友們，可能就比較不適合加入新創團隊哦！
六、創業家要如何在百忙之中，為自己充電呢？
來自圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff的分享：
- 用計程車取代大眾運輸：對忙碌的創業家來說，高品質的時間反而才是最珍貴的。雖然搭計程車的費用較高，但能省下許多搭乘大眾運輸的不確定性和疲累。還可以利用車上的時間，好好的放空、閱讀，學習新的事物。
- 嚴格區分工作＆休息時間：明確地為自己畫分出清楚的工作與休息時間，嚴格規定自己週末不能工作、不能開會，只能專心的休息、放鬆，便能讓自己有時間可以進到真實存在的世界裡，去體驗、感受那些平日裡沒辦法優先去做的事情，為生活增添更多的靈感和活力。
七、對新創來說，比起空有熱情這3點更重要！
經驗分享來自：圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff、禾餘麥酒共同創辦人 — 陳昱廷／阿凱。
- 專業：新創團隊空有熱情很難讓事情真正完成，背後還是需要扎實的專業支撐，才能讓公司長期存活，對社會發揮更大的影響力。
- 制度：沒有組織、制度的新創公司，做得再好都很難真正有所成長。
- 分工：新創公司必須要有良好的分工，將不同專業背景的人放在最適合的崗位上，才能適才適所的發揮出團隊最大的力量。
八、創業家的4個關鍵特質！
經驗分享來自：圖靈鏈創辦人 — 胡耀傑 Jeff、禾餘麥酒共同創辦人 — 陳昱廷／阿凱。
- 業務力：公司草創初期急需尋找各項資源，此時強大的業務能力尤其重要。創業家不只臉皮不能太薄，抗壓性也要夠高，更要積極樂觀不輕易被挫折打敗，才能支撐起公司的未來。
- 比賺錢更崇高的理想：創業是一場豪賭，投入了無數心血和成本，卻不能夠保證賺錢。其實對創業家來說，賺錢只是創業的其中一項成果，並非全部，背後往往都有更重要的理想希望去實現。若沒有「比賺錢更重要的使命」作為動力，便很難支撐過艱辛的草創時期。
- 能自己帶給自己信心＆快樂：人走得越前面，理解你、懂你的知音就越少。所以要學會當自己的啦啦隊，自己為自己拍手，不能總是依賴外界的掌聲。創業初期懂得自嗨、自我鼓勵，也是很重要的。
- 迅速的角色切換能力：創業家在面對投資人、客戶和員工…等等不同對象時，都需要有不同的心態和狀態切換，所以迅速的角色轉換能力也是必備技能哦！
別走開，更多精彩內容，都在完整版的 EP76「104職涯診所」Podcast！
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