準時下班接小孩,壞了考績?人資3解方應對
家家有本難念的經?!每天必須準時下班接小孩,雖然工作已經完成,卻被主管暗示「不夠投入,可能影響年底考績,應該像其他同事一樣,多做一些或學新事物,該離職嗎?」資深人資提供三種解法:梳理痛點好好和主管溝通;爭取彈性上下班,早點到班、早點走;若公司規模夠大,詢問是否有輪調的空間。若完全無解,才考慮辭職。
家家有本難念的經?!每天必須準時下班接小孩,雖然工作已經完成,卻被主管暗示「不夠投入,可能影響年底考績,應該像其他同事一樣,多做一些或學新事物,該離職嗎?」資深人資提供三種解法:梳理痛點好好和主管溝通;爭取彈性上下班,早點到班、早點走;若公司規模夠大,詢問是否有輪調的空間。若完全無解,才考慮辭職。
為什麼選工作不要只看「TP值」(時效比)?作者指出,只要有充分的理由,並讓對方理解該理由,討厭的工作可以乾脆地拒絕掉。但若是在有時間的情況下,被指派了未曾做過的工作,或許就該多考慮一下。即使直覺上感覺不喜歡,姑且一試也不壞!
實習第一天不算什麼,接下來的日子才是生存考驗!電梯裡碰到主管,應該點頭微笑還是大方問好?一對一面談,該坐對面還是坐旁邊?能不能傳吉伊卡哇給主管?職場禮儀達人Amber與優秀實習生Jasper,將會分享各種職場上的【選擇困難】,教你如何在辦公室裡不踩雷、加分超越,揭密不同產業的禮儀潛規則,讓你隨時優雅應對、從容不迫!
實習生的「職場生存戰」,你準備好了嗎?從進辦公室的打招呼,到午餐該不該主動邀同事,下班能不能直接離開…… 今天邀請104人資經理Amber作為職場導師,和實習生Jasper現身說法,揭露第一天上班大家最容易踩雷的「職場禮儀」。我們不只測試實習生的真實反應,還讓Amber分享獨家NG實例!兩人交火,一次破解實習生最頭痛、兩難的狀況,讓你職場好感度UP UP!
就有這麼水逆的業務區主管!自己加班沒報加班費,業績沒到又被老闆K,上班偶爾看盤買賣股票竟有部屬當「抓耙仔」,直接向老闆告狀。職場教練Simon提醒,業務的尚方寶劍就是「業績達標」,很難用工時衡量對價薪水;只要達標,一切好說。業務主管帶領團隊「軟中帶硬」16字訣:達標獎勵,未達激勵,操兵用力,敗將無力。
當面對組織變動、主管換人,下屬就需要重新適應,也容易擔心適應不良會影響新老闆觀感。作者建議,在職場上,當老闆換人時,你應該把這當作換了一份新工作來看待。分享10個江湖生存法則以及案例,新老闆到來,別放過展示潛力的重要機會!
小資女已有男友,但公司高階主管出差,吃喝細節鉅細靡遺分享;回國後,又私下送來萬元高價手錶。收了,認曖昧?要付什麼代價?不收,如何退回?敬酒不吃吃罰酒,會慘遭報復嗎?職場新生代Vivian目前是全端工程師斜桿自媒體工作者,有人自在宅圈,有人享受曖昧,但撩過頭的火線邊緣,很可能成為小三,招惹情感糾紛;若無功不受祿,建議在半公開場合先褒後退,改用「請一杯咖啡」,讓高階主管有台階下。
申訴被性騷,工作就沒了?離職了,還能申訴嗎?免驚!律師程居威提醒,只要對方言語或行為讓自己覺得不舒服,或性別歧視,甚至過度追求,都是性騷!近期通過的新版性平三法有三大重點:1.加上「外部」調查程序,不用擔心內部吃案。2.即便只是「疑似」,雇主已可對被申訴者留職停薪。3. 加重最高負責人行政罰緩,避免沒人敢調查位高權重者。
「額外增加的工作是否合理」其實沒有這麼容易判斷,所有跟公司相關的工作項目都能包裝成學習成長的機會。作者認為沒必要一直糾結合理性,需要花時間想的反而是多做這些事能不能幫助達成個人發展目標,3個方向幫助思考。
在當今數位設計領域中,開源字體的使用已經變得日益普遍,為設計師提供了多樣化的選擇和便利性。然而,這種開源字體的使用也引發了一系列值得關注的痛點,例如:版權問題...等,本篇104小編幫大家整理了15款免費字體、開源字體,除了自用還可商用,讓創作者在使用字體時不用擔心版權問題。
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HR常在面試尾聲,問求職者最近的薪資。有些人如實告知,有些人不透露個資,有些人因為擔心不錄取只好勉強說。資深HR提供五種巧妙回答:1.改說期待薪資。2.改說薪資區間。3.改用年薪。4.取最輝煌的紀錄。5.所有好康(月薪、獎金、津貼、特休、禮券等)全都一起算。仔細聽,誠實為上,學起來喔!
內容太多想記下筆記,哪款筆記軟體適合自己呢?工作常常分心想滑手機,如何才能提升專注力?想和團隊即時線上討論,除了通訊軟體開視訊還有什麼方法?《104職場力》小編特別推薦9個辦公室實用生產力工具App,手寫筆記、文法錯字修正、時間管理等提升效率、增加便利性的軟體,讓工作更加靈活!
「髒招」指的是溝通中一些見不得人的把戲,本文作者為從業20年律師,解析談判溝通中常見的5大髒招,包括對方私自修改文本、被安排在不利位置,或談判現場發生出人意料的情況,提醒大家保持警覺,不要掉入對方所設下的陷阱。
對年輕人來說「職涯的明確化」和「成長」是指什麼呢?本書作者、東大客座教授指出,對這些年輕工作者來說,公司並非是「能賺到錢,並且自己做出相應貢獻」而已,公司或上司會如何幫助他們獲得適合的能力或技能也很重要。
如果談判對象是「川普」,面對這類攻擊性很強的對手,溝通談判怎麼談?從業20年律師分析應對原則,同時解析川普式4大戰術,在跟這類人溝通時,一旦我們被對方拿捏住了,情緒被對方壓制下來,他們就會很開心,最後我們也可能被對方帶入他們的節奏當中,喪失主動權。
控制狂就是「微觀管理」?「微觀管理」一定不如「巨觀管理」?職場教練Simon把「微觀」重新定義為「觀」、「微」,觀察人才類型、預防風險,並依產業類型和公司文化,動態祭出不同的管理風格。例如:面對菜鳥,手把手貼身管理;面對能力夠、心到位的部屬,請當啦啦隊主管,加油就好。
總是逼問進度?總是下達指令?每個環節都要經過你?小心,你可能是控制狂主管!職場教練Simon提醒,「控制」不見得不好,透過制度和系統,降低「需要的」管理負擔,但是「控制」到「狂」,一直「想要的」管理執念就管過頭了!主管凡事獨角秀,沒有容錯部屬的空間,不但累死自己,也會讓部屬長不大,「你行,都你做吧!」
「外商公司一定要會英文嗎?英文能力要多好在外商工作才夠用?」前外商公司資深行銷人指出,英文測驗成績(例如多益)也許是某些公司開職缺的基本條件,但實際上看的還是能否在使用英文的環境中把事做好。如何判斷有足以應付該職缺英文面試的能力?除了語言能力之外,還得加上專業能力、清楚表達能力、個人觀點等3個綜合表現。
2025年最新|名片設計的收費方式主要分為「設計費用」與「印刷費用」。最常提到的名片設計與排版,一般工作室或印刷店委託設計的價格,多落在$1,500-$2,500,而專業設計公司只包含圖片部分的話,大多不低於$5,000。多數設計師都有提供修改服務,次數主要以3次為限。