在家上班期間，新人該怎麼管理以及教育訓練?

您好,
謝謝您的邀請回覆。
今年是全產業都缺人才，而且企業在決定應徵人選的速度較以往更積極、更快速，加上好人才不會只有 貴公司青睞而已，建議不要延後新人報到，而是盡快建立新人線上報到與教育訓練流程。
現行勞健保與勞退都可以透過網路申報，甚至可以先預約，新人報到當天所需繳交的資料，可以透過email、Line或是其他通訊軟體繳交。在新人教育訓練方面，可以先將例行性業務、公司管理規章制度或是法令規定必須有3小時的職業安全衛生課程，規劃成線上課程，必須實體教學部分留待進辦公室後，再由主管或是資深同仁來教導新人。
至於新人報到後的工作交付與學習，可以透過Teams或是公司指定通訊軟體，讓新人每天回報進度，再安排視訊會議給予指導。
以上建議請您參考。

您好，

如果貴司有數位化環境的話，遠距在家上班，仍然可以做新人教育訓練。
首先，要視訊面對面的說明公司各項制度，以及存放的目錄位置，以便讓新人隨時都可以自行查閱。
接下來，依照您的訓練計劃一一分配給新人執行，同時，您也要有一份新人考核表，隨時記錄他的表現。
如果新人無法到現場體驗生產流程，可以用先前錄製的教學影片來訓練。這就是為什麼我強調公司是否已有健全的數位化的學習環境。

如果貴司還未建置數位轉型，那麼接下來的新人報到可能需要延後至實體進公司上班了。

以上意見提供參考。