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匿名
9 小時前
無工作經驗20歲(含)以下

明明有積極的在報班但是主管都不排我班或排很少

我是大一生,在某間飯店擔任臨時工,我每個禮拜都有積極的在報可上班的時間,且該時間是有職缺的,但是主管卻都不排我,或是忽略我的報班去排別人,明明我比他早報班,主管卻先排他不排我,我也不知道為什麼主管要這樣對我?為什麼主管不排我班?雖然我沒來做多久,可是我已經做得愈來愈上手了,我想要上班賺錢想要進步但是主管就是不排我班,我甚至直接在群組問了主管是不是班表有漏打我的名字?但是主管沒回,不知道我是不是真的被排擠了,想詢問有經驗的前輩給個建議

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先說結論:這種情況很常見,而且通常不是你想的「被排擠」,
而是你在主管心中還沒進入「優先名單」。
這兩件事差很多。

一、先讓你知道排班的殘酷現實
飯店臨時工的排班邏輯通常只有幾個:

主管排班優先順序大多是:
1️⃣ 最熟、最放心的人
2️⃣ 配合度最高、最好叫的人
3️⃣ 做過最多場次的人(經驗值)
4️⃣ 最不會出包的人
5️⃣ 新人(你現在的位置)

不是誰先報班就排誰。
幾乎沒有主管照「報班先後順序」排班。

主管思考的是:
這場活動不能出包,我要找最穩的。
所以即使你報班比別人早,
但只要對方是「老班底」,你一定排在後面。
這很現實,但就是事實。

二、你現在其實卡在「新人透明期」
所有打工仔都會經歷的階段:
剛進去的1–2個月
👉 班會很少
👉 很容易被忽略
👉 要靠「刷存在感」才能進核心圈

如果你什麼都不做
真的可能會一路被邊緣到離職。
這不是陰謀,是自然淘汰機制。

三、真正有效的做法(重點)
不要再群組問了。
那種訊息主管超容易忽略。

你要做的是 私訊主管。
訊息方向不是抱怨,而是讓他放心用你。

你可以這樣問(概念):
表達想多上班
表達可彈性支援
表達願意補位
表達願意學更多

重點是讓主管知道一件事:
你不是「報班的人」,你是「可用的人」。
兩種身份差很多。

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