明明有積極的在報班但是主管都不排我班或排很少

您好
職場就是團體生活 ,不管再怎麼樣做 ,就是會有人說不公平 ,你有去跟主管溝通過了嗎? ,溝通了幾次 ,有10次還是20次 ,有去了解主管在考量什麼嗎? ,有了解是不是自己哪裡還做得不夠好 ,又或是自己做的不是主管要的...,這些你都有先去了解嗎? ,既然他是主管 ,他就有負責績效及管理之責 ,不管他好或不好 ,ok或不ok ,這都不是你來評價 ,因為公司賦予他就是主管 ,建議你還是要去多溝通 ,溝通10次不行 ,就溝通20次 ,就算自己差也要知道差在哪裡把 ,如果窮盡一切辦法 ,仍沒有獲得改善 ,也許你自己就要考量 ,以服務業來說 ,工作應該不會難找 ,此處不留人 ,自有留人處 ,如果你自己真的有能力/有技術 ,也不要太過擔心找不到工作 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予"拍手"或"肯定"或"關注" ,祝福你,

先說結論：這種情況很常見，而且通常不是你想的「被排擠」，
而是你在主管心中還沒進入「優先名單」。
這兩件事差很多。

一、先讓你知道排班的殘酷現實
飯店臨時工的排班邏輯通常只有幾個：

主管排班優先順序大多是：
1️⃣ 最熟、最放心的人
2️⃣ 配合度最高、最好叫的人
3️⃣ 做過最多場次的人（經驗值）
4️⃣ 最不會出包的人
5️⃣ 新人（你現在的位置）

不是誰先報班就排誰。
幾乎沒有主管照「報班先後順序」排班。

主管思考的是：
這場活動不能出包，我要找最穩的。
所以即使你報班比別人早，
但只要對方是「老班底」，你一定排在後面。
這很現實，但就是事實。

二、你現在其實卡在「新人透明期」
所有打工仔都會經歷的階段：
剛進去的1–2個月
👉 班會很少
👉 很容易被忽略
👉 要靠「刷存在感」才能進核心圈

如果你什麼都不做
真的可能會一路被邊緣到離職。
這不是陰謀，是自然淘汰機制。

三、真正有效的做法（重點）
不要再群組問了。
那種訊息主管超容易忽略。

你要做的是 私訊主管。
訊息方向不是抱怨，而是讓他放心用你。

你可以這樣問（概念）：
表達想多上班
表達可彈性支援
表達願意補位
表達願意學更多

重點是讓主管知道一件事：
你不是「報班的人」，你是「可用的人」。
兩種身份差很多。