- 未填公司未填職務31-35歲
如何離職離得漂亮？真的能好聚好散嗎？
我在航空公司財務部門工作多年，累積了豐富的經驗，但我最近覺得工作沒什麼發展性、內容也很單一，對專業成長好像也有限制。但因為這段時間除了對工作的累積，也跟主管和同事有了革命情感，我們共同奮鬥，面對各種挑戰，因此想離職這件事又更難說出口了。
對這個團隊有了深厚感情，離開對我來說很不容易，因為我不只是離開工作，更是離開了一個團結的部門，很希望能得到他們的祝福～
猶豫了兩三週，我約了主管聊聊我的職涯，解釋了我個人的成長需求以及我為什麼需要找新的機會，因為自己也很捨不得他們，所以講著講著就哽咽了，也不希望自己的離開造成主管的困擾，讓他有交接上的問題，所以我有主動說我可以往後延至多一個月，讓他有更多時間找人和交接。雖然主管看起來很鼓勵我，但也看得出他有點困擾，害我愧疚感又更重了，不知道該如何離職才能好聚好散不造成大家的困擾，真的好煩惱啊
您好，
我認為在職場上的入離職是很正常的事情
尤其是您這種想追求更高境界的離職原因，更是正常
面對這種情況本來就是主管的工作
不論是留人或是好好說再見，都是身為主管應該要學習的課題
對於員工的職涯想法，主管更應該有所關心，讓員工不只是滿足生活的需求
更應該好好滿足自我實現的需求，尤其是待了多年的員工更是如此
所以您的離職絕對不是造成主管麻煩的因素
反而是主管或是公司無法滿足員工自我實現的需求
所以您不需要感到過於愧疚，追逐自己的夢想，何錯之有？
只要您在離職時妥善做好交接，不要留下爛攤子，我想離職是不需要感到過於愧疚的
未來可以繼續與同事主管們保持聯絡
未來有空，也可以回去看看同事們，這些都是做好人情的方法
好好說再見不是只是你的責任
好好溝通絕對可以好好說再見
祝福您！
離職都會有因，如果你不是被迫離職（解雇）的話，決定就是決定，決定之前就要自己想好。
大部份的自行離職是要好聚好散的。至少不要留仇或是對方不能諒解的硬走法條離職的協調方法。沒有留下負面的東西就都算好聚好散。
另外就你寫的狀況「工作沒什麼發展性、內容也很單一」：你的問題跳到其他公司的財會部門應該也會再發生。財會就是作財會，這點沒什麼好奇怪的。而財會部門的內昇本來就是很慢的。公司不會也不該說營業規模擴大 10 倍、財會人員就增加 10 倍。
至於成長機會：財會方面要學什麼自己學。只是通常會有待在一家公司你就只會需要處理該公司業務上會碰到需要處理的作業而已。且幾乎所有職種都會有這狀況、具顧問性質本就需對應各行業客戶的業種例外。
要對應的非作業性的狀況變多，要等昇到較高的管理層後。
想要接受付費外訓的話、
你自己要按各公司規定提案申請外訓、而不是提案申請離職。
航空／航運的財務部門之特性這一部份你要自己抓。國際拆帳之類的複雜可能是特性，但應該是會計部門在計算。財務部門的話，可能要看你有沒有涉及服務業的營運狀況與現金流預估這塊（調整、備案）。範圍放大的話是可以與旅館業等通用。與銀行協商貸款／聯貸等等也是可與其他業種通用，但都要看你實際是負責到哪邊。換了公司也是，除非你當到部門長或二把手，不然理應不會所有該公司財務部門所管業務都經手到。
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您好：
不確定您心目中理想的好聚好散是什麼樣的場景？老實說，依照您的敘述，到目前為止您的狀況一直都在我個人的好聚好散範疇內。
離職不造成困擾是不可能的，除非離職的人在這個單位沒有貢獻，甚至是在扯後腿。這個困擾不應該造成您心中的內疚，畢竟大家都有各自職涯的選擇，或許短期內單位其他同仁的業務量會提升，新人到職會需要一段上手的時間，但時間一久，也就雲淡風輕了，其實影響並沒有想像中來得大。
其實只要雙方合意離職，沒有勞資爭議，沒有情緒勒索，我覺得都是好聚好散；至於主管、同事願不願意給予祝福，甚至提供不管是口頭關心、小卡片抑或歡送會，都是額外的收獲。
您可以搜尋看看職涯診所有關離職的發問，多的是離不乾淨，被主管情勒不能離、延後離；或是員工覺得勞動權益受損，錢跟假算不清、討不回⋯
總結來說，我覺得可以好好跟照顧過您的主管、同事告別，做好該做的離職交接手續，就是好聚好散了。
祝福您展開一段理想的新職涯！如留言對您有幫助，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！
